王荆 力刚

摘 要：伴随着社会经济的发展，我国水利工程施工水平不断提高，水利工程建设质量也越来越佳。进度管理和成本控制是水利工程施工的重点内容，其关系著工程能否顺利竣工，工程效益是否达标，也与水利工程施工质量密切相关。在此基础上，本文将分析水利工程管理现状，探究进度管理和成本控制的有效策略，为水利行业发展提供参考。

关键词：水利工程;进度管理;成本控制;策略

0 引言

水利工程是农业生产种植的基础设施，也是社会发展建设的民生工程。水利工程建设必须结合施工实况，调整施工方案、优化工程管理，施工建设才能有序进行，才能保障工程进度和质量。但是，当前水利工程施工存在一些问题，如：忽视进度管理、成本控制不到位，严重影响了工程的经济效益。因此，在新时代背景下，如何创新管理理念，如何优化工程管理质量，成为水利工程管理改革的关键。

1 水利工程施工进度管理的问题分析

一方面，进度管理意识薄弱。当前水利工程施工侧重于质量管理、安全管理，进度管理意识薄弱，导致水利工程施工进度缓慢，消耗了大量的人力成本和时间成本。例如，在水利工程施工中，由于缺乏科学合理的施工进度安排，无法准确衡量项目进度是否正常，所以一些项目施工进度缓慢，影响了整体工程建设进程。另一方面，进度管理模式单一。水利工程施工具有规模大、工期长、项目复杂等特征，想要做好进度管理工作，必须协调各项因素，才能保障工程施工有序进行。……