李响

摘要：医院作为卫生服务体系的重要组成部分，坚持以为人民健康服务为宗旨，不仅体现了国家卫生事业的保障性和公益性，还体现了医院具有生产性与经营性的特点。随着科技水平的不断提高，医疗机构的竞争力日益激烈，如何在医疗市场站稳脚跟，在坚持以人为本，把维护人民健康权益放在第一位的同时，还能保证医院经济效益的稳步增长，是一个亟待解决的问题。因此，我们就医疗机构在当下所存在的问题，进行分析，提出切合实际的加强与完善医院财务管理的策略。

关键词：新形势;加强与完善;医院;财务管理

医院始终以为人民健康服务的准则，以保障人民健康为中心，以人人享有医疗卫生服务为根本出发点和落脚点，实行救死扶伤、治病救人，把基本医疗卫生制度作为公共产品向全民提供。医院作为生产性单位，起主要产品是提供医疗服务，但医疗活动需要人力、物力、财力的投入，还必须注重投入与产出的关系。因此，提高医院的管理水平，合理的经营运作，加强医院的财务管理，提高经济效益，从而使企业立于不败之地是尤为重要的。

1.医院财务的当前形势

医院是运用科学技术提供医疗服务的生产单位，通过卫生技术人员的分工协作，借助一些必备的医疗设备并消耗一定的药品和卫生材料，以物化劳动和活劳动的服务方式来进行生产，所提供的医疗服务则是一种无形的劳动产品，生产和消费同时进行。……