杨晓喻 张昊 梁欢欢

摘要：为贯彻落实国家电网规划，适应新形势下电力发展形势，加强职工综合素质教育，充分利用各类培训资源，不断增强职工培训的针对性和及时性，要按照岗位紧、教学个性化、学以致用相结合的原则，尽快建立一支适合国家电网电力企业发展的高素质人才队伍，尽快适应当前工作和新技术、新设备的要求。根据本文提出的培训思路和方法，验证了上述思路和方法的有效性，对新形势下国家电网企业人力资源教育和培训管理的发展具有一定的借鉴意义。

关键词：国网;新形势;人资教育培训;高素质人才

国家电网的人力资源管理是促进公司发展的关键。只有不断完善人力资源管理体制，创新管理模式和人才储备方式，完善人力资源考核激励机制，才能使人力资源管理逐步走上正轨。国网人力资源管理面临着庞大的人事制度、复杂的工作类型、复杂的人际关系等因素，使得人力资源管理的难度系数直线上升。只有通过有效的改革和创新，逐步实现人力资源管理的制度化、透明化和公平化，公司才能逐步实现其真正的价值。

1 国网人资教育培训思路的提出

1.1指导思想

随着科学技术的进步，在新形势下，国家电网企业要坚持科学发展观，从自身内部提高生产力，通过一系列措施和培训机制对企业进行改进和优化，通过细化培训，使公司内部干部职工实现一个专业、多个能力，切实提高干部职工的整体素质，进一步推动企业人才培养工程的深入开展，为国家电网人力资源教育培训计划的实施打下坚实的基础。……