耿艳

摘要：项目是现代企业得以持续发展的基础，通过项目管理可以确保项目收益，但如今在开展项目管理工作时，由于企业自身、市场变化等因素，使得现代企业在管理过程中存在各种风险，直接导致项目收益与进度受到限制，长期如此，很可能对现代企业的发展根基造成威胁。基于此，本文以企业项目管理工作为核心，首先介绍企业项目管理的概念、特点以及意义，然后进一步探究企业项目管理工作中可能存在的风险，继而指明现代企业在项目管理中应如何采取正确措施实现风险管理。

关键词：企业项目;风险管理;管理措施

引言：在我国企业所有经营管理项目中，科技研发项目是最有意义的，政府部门一旦获得许可作为依托开展科技研发项目，企业不仅可以向地方政府和相关部门申报项目，也可以获得金融资本项目的支持，或向商业银行部门申请贷款用于科技项目，甚至可以通过直接开展科技产品研发项目，提高企业产品线的技术含量、客户消费价值和产品市场份额。在国家科技创新项目的实施和管理过程中，不可避免地会涉及到相关风险，这些风险对项目的最终价值具有重要影响。为了避免风险对项目的影响，现代企业需要在项目管理过程中对各种风险进行全面的管理。

一、相关概述

1.企业项目管理的概念

企业发展中的项目管理是通过项目设立的形式，推动企业实现长期或一定阶段的发展目标的过程。……