朱融钢 李昌龙

摘要：随着我国经济的快速发展，其中石油作为“工业的血液”是工业社会必不可少的重要资源。然而，石油的开采需要井下作业，其中具有一定的安全风险，一旦出现突发问题未能及时处理的话，很有可能造成井喷，石油泄露等安全事故，对附近的居民和工人造成人身安全威胁，污染周边环境。因此，要想保证井下作业的安全，必须做好井下作业管理工作，分析在施工阶段存在的风险，将危险降到最低，防止井下事故发生。

关键词：井下作业;安全;作业管理;风险控制

一、井下作业中存在的风险

1.勘察数据不够准确

在井下作业开采前，先要对施工地区进行勘察，制定施工计划和方案。如果对地质勘察不够准确，施工参数就会与实际参数产生偏差，导致施工难度大，甚至发生安全事故，危害施工人员生命安全。

2.油井的开采情况复杂

一些含有特殊气体的油井，在一定条件下，會产生有毒气体，甚至会因为一个操作不当产生爆炸。因此井下作业必须谨慎小心，开采前一定要做好必要的装备工作，将风险降到最低，防止出现安全事故。

另外，石油在开采过程中，会产生污油泥，其中含有大量的苯系物、酚类、蒽、芘等有恶臭的有毒物质，含油污泥若不加以处理，不仅严重污染环境，而且造成资源的浪费。

3.设备结构不符合

从我国发现第一个油田“大庆油田”开始，至今已经60余年，油田测试技术经过几十年的发展已经趋于成熟，但还是存在不少的问题和挑战。首先受到环境限制，目前对测试工具要求很高，因为井下深度带来的高温高压，测试工具不仅操作十分困难，并且容易损坏。

如果施工前的测试参数与管柱设备结构不对应，可能会导致管柱断裂，从而导致事故的发生[1]。

二、加强井下作业监督  提高井下作业风险控制

1.提升设施设计合理性

措施设计的合理性是提高地下工程质量的关键，提高措施设计水平是提高地下工程质量的首要保障。建立修井监督岗位，为加强施工设计与监理的衔接，在运行中应设置监理岗位，加强施工人员与设计人员的沟通与联系，及时掌握工程进度，提高设计的合理性。因为井下情况的复杂性和不可预测性，设计人员不仅要根据地面情况现场制定施工设计、井控设计，而且在施工过程中，设计人员需要深入现场，跟踪设计。当设计与现场实际情况不符时，及时改进设计。

严格控制设计审批，地下工程设计审批要严格实行三级审计制度，重点井和重点工作项目要在四级检查。也就是说，设计师首先编制标准格式，通过工区工程负责人对技术进行检查，然后对地质研究所地下室进行检查，对施工所需液体和地下机械工具的配方进行检查，最后进行综合由地质研究所地下洞室负责人进行现场技术检查。关键井和新工艺测试过程将由生产过程的主管或副主任审查。

由于近日国家新环保法的颁布，对油田环保的要求越来越高，对含油污泥的处理绝不能敷衍了事，如果含油污泥得不到妥善处理，将会对周围环境造成严重破坏。因此，含油污泥最合适的处理方式就是资源化，不仅可以减少污染，还能对资源在利用。石油企业应当妥善处理含油污泥，统一交给污泥处理厂进行无害化、资源化处理。

2.加强技术培训

应在作业区对每一名井下工人进行系统的培训和学习。在上岗前，对所有工作人员，都必须从业务技术、技术标准、职业道德、职责、规章制度、监督程序等方面进行全面系统的培训。在工作过程中，要对干部和员工进行定期的专业培训，加强各部门之间的联系，使各部门的工作更加紧密地联系起来。在“手拉手、结对活动”的作业区，每名青年学徒都有一名带班的师傅，以便他们在具体操作中及时发现问题，并及时指导。每年年底，对学习情况进行评估。这使每个矿山工人都能加强实践学习，掌握现场施工的要领，注意现场施工的各个环节，认真做好各项原始数据的统计工作，反复思考自己不懂的问题，他们直到自己知道如何解决为止。

3.优化井下作业参数技术

在进行井下作业施工时，常常有一些可变性参数发挥巨大作用，单这些参数是通过线性规则，多目标优化等，这些传统方法存在非常多缺陷和不足，并且应用范围十分受限，所以针对井下作业参数资料分析研究时，应该将目光放向客观制约的因素上，对井下作业的施工操作增加智能化，客观性，提高井下作业管理的效率，为增加油井工程的经济收益，为井下作业带来更多可能性[2]。

井下作业管理和风险控制的目的在于使井下作业更具有安全性，也是对安全系统管理的方法和应用，对井下作业可能出现的各种情况进行预测，确定安全风险的系数以及对其形成原因和造成的后果进行分析，启用井下作业风险管理系统加以预防，降低井下作业风险的概率。在国内，这种技术的表现方法通常是专家评议，和安全检查表法，以及故障树分析等，虽然在我国应用不够广泛，但很多时候由于缺少深度以及与事件本身的联系机密性，对井下作业风险的评估还待进一步改进，运用多元信息融合技术，在进行井下作业风险管理时，可以有效提升所得信息的准确度，为井下作业风险管理工作的决策增添合理性，提高井下作业风险控制能力。为此，井下作业风险的预测必须根据主要目标建立模型，对风险的可变性规律进行研究。对各种情况发展的相应后果做出预测，根据分析结果制定对策方案，达到风险的最小化，大大增加了井下作业管理的效率，最大程度控制风险[3]。

结束语

总而言之，在井下作业管理工作中，必须对其存在的风险进行有效管理，并分析研究，对风险因素进行把控和管理，减低井下作业风险隐患，不断提高井下作业质量，有效地管理和控制井下作业，才能保证经济效益。经过几十年的发展，我国石油企业在地下作业质量管理和控制方面取得了巨大的成就和丰富的经验。通过对井下作业管理的研究，石油产业日益生产安全化、标准化，相信未来石油行业能够长久保持健康快速的发展。

参考文献：

[1]曾小彬.浅谈井下作业管理与风险控制[J].化工管理，2017，26：271.

[2]郑彬. 浅谈如何提高井下作业质量管理[J]. 化学工程与装备，2019（02）：45-46.

[3]彭辉，王虎军，张峰.井下作业安全事故分析及对策探讨[J].中国石油和化工标准与质量，2018，3821：100-101.