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建筑工程管理模式现状及对策分析

2021-09-10周宇

科技研究 2021年19期
关键词:建筑行业现状对策

摘要:在工程项目建设施工中,建筑工程管理作为其中的关键与核心内容,对工程项目的质量以及企业效益产生了直接的影响。随着我国建筑行业发展水平的不断提升,对于建筑工程管理的要求也越来越高,各项审核检查标准愈加严格,传统管理模式中存在的弊端,已经很难适应新时期的发展要求,对建筑行业的发展产生了十分不利的影响。在当前建筑行业的发展中,必须要强化对建筑工程管理模式的研究,针对其中存在的问题,采取有效的应对措施,转变传统的管理理念,积极的引入现代化管理理念,提升建筑工程管理水平,为建筑行业的发展提供可靠保障。

关键词:建筑工程管理模式;建筑行业;现状;对策

引言:在我国国民经济快速发展的过程中,建筑行业在推动现代化建设中的作用得到了充分认可,为人们生活水平的提升奠定了坚实基础。在工程项目施工中,建筑工程管理直接影响着项目的安全、施工进度以及施工质量等,可以为各生产领域中的资源配置与人员沟通提供了便利条件。在科学的建筑工程管理模式下,能够解决传统建筑工程施工中遇到的各种突发状况与建筑问题,提升各项资源的使用效率[1]。所以说,随着建筑行业竞争的不断加剧,建筑企业必须要不断的优化自身的工程管理模式,弥补传统建筑工程施工中存在的问题,提升施工质量,构建系统化、科学化的管理体系。

一、建筑工程管理的重要性

(一)有利于提升建筑企业效益与管理水平

在建筑企业管理中,建筑工程管理作为其中的重要组成,对于企业经济效益以及管理水平的提升发挥着至关重要的作用[2]。如果出现建筑企业工程管理不完善、不科学的情况,则容易导致企业管理陷入混乱的局面,甚至会出现各种违法乱纪行为,造成建筑工程事故频发。而通过开展各高效的建筑工程管理工作,能够有效的弥补以往管理中存在的不足,强化对建筑工程施工的监督,提升资源的使用效率,为企业经济效益与管理水平的改善打下良好基础。

(二)促进建筑行业的可持续发展

随着我国市场经济的不断完善,建筑企业所面临的生存环境已经发生了很大的变化,竞争的日益激烈,要求建筑企业必须要不断提升自身的核心竞争力。但是对于部分企业来说,为了降低自身成本,出现了偷工减料、以次充好的情况,造成建筑质量事故频发,不仅影响了建筑搞工程项目的安全,同时也对整个行业的发展产生了严重阻碍[3]。而通过开展科学合理的建筑工程管理工作,能够严格的按照国家制定的相关标准,落实工程建筑施工的要求,提升建筑施工质量,为行业的可持续发展提供可靠保障。

二、建筑工程管理的具体内容

(一)质量管理

在建筑行业发展中,质量管理作为建筑工程管理的重要内容,直接影响着社会稳定以及人民的安全,成为了衡量工程管理水平高低的重要指标[4]。只有开展严格的监督与管理,才能实现工程质量的提升,为工程的顺利进行提供保障,保证各项施工的有序、规范开展。在工程项目施工过程中,每一个环节都对最终的施工质量产生了直接影响,只有构建完善的管理体系,落实管理职责,才能避免出现重大责任事故,保障人员安全,同时减少建筑企业的经济损失。

(二)进度管理

随着建筑施工项目规模的不断扩大,进度管理的内容也更加复杂,只有制定科学合理的进度管理计划,才能实现各个环节之间的高效衔接,为工期提供保障,如果出现忽视工程进度管理的情况,则容易出现施工人员怠工的问题,影响施工进度[5]。这就造成建筑项目容易出现后期抢工期,影响了工程质量。这就需要在开展建筑工程管理的过程中,必须要提升对进度管理的重视程度,严格的按照既定的进度计划落实施工管理,保障工程项目的顺利完工。

(三)成本管理

在市场经济体制日益完善的情况下,建筑行业所面临的竞争压力在不断提升,特别是在建筑项目规模不断扩大,资金需求日益增长的情况下,成本管理在建筑工程管理中的地位在不断提升。在建筑项目施工之前,需要进行科学的规划,明确工程预算,在保证工程项目施工质量的基础上,最大程度上控制自身的施工成本。对于任何一个涉及资金的环节,都要提高警惕,按照预算来执行各项施工操作,如果出现涉及规划更改的情况,必须要重新审核预算方案,不得私自更改,提升企业的成本管理水平。

三、建筑工程管理现状

(一)管理体制不完善

在建筑企业开展工程管理的过程中,必须要构建完善的管理体制,落实工程管理的各项要求,维护规范的管理秩序。但是从目前建筑行业的发展现状来看,各个企业的管理水平存在较大的差异,并没有形成完善健全的管理体制,对于建筑市场的健康发展产生了严重阻碍。受到企业内部多种因素的影响,建筑企业在项目管理机构设置方面的功能并不全面,许多管理人员需要身兼数职,严重降低了各项管理工作的实效性,使得各项工作不能及时的开展。在这种情况下,建筑工程施工环节一旦遇到问题,很容易出现相互推诿的情况,影响了各项工作的开展。

(二)缺乏科学管理意识

在建筑行业快速发展的过程中,其所面临的管理环境已经发生了很大的变化,但是在许多企业的工程管理中,依旧采用落后的管理模式,重技术轻思想,工程管理理念比较落后,缺乏先进的管理方法。许多管理人员对于工程管理的作用与价值并没有正确的认知,工程管理意识比较淡薄,将管理的重点放在了施工技术方面,施工管理重视程度存在明显不足。许多管理人员认为,只需要解决技术层面的问题,就可以为工程项目的顺利实施提供保障。甚至在开展工程管理中,更多的依靠行政手段来强制执行,并没有认识到市场经济环境下工程管理的重要作用,對建筑行业的发展产生了严重阻碍。

(三)专业管理人才缺乏

在建筑行业的发展中,专业管理人才成为了制约其建筑工程管理水平提升的重要因素。在工程管理中,管理者作为其中的重要组成,必须要掌握先进的管理理念与方法,实现工程项目管理水平的提升。但是从现阶段建筑企业的管理人员队伍来看,整体的素质相对较低,在综合素质方面存在明显不足,特别是缺乏专业技术、法律法规、经营管理的复合型人才。在当前科学技术快速发展的情况下,建筑行业的对于人才的需求也在不断提升,不仅需要掌握先进的施工技术,同时需要了解国际通行的项目管理模式,适应新时期建筑行业的发展要求,为我国建筑行业的国际化发展提供保障。

(四)市场监督机制不完善

在我国建筑行业的发展中,建筑企业资质外挂的问题比较严重,在缺乏完善市场监督机制的情况下,正常的市场秩序受到了影响,同时也阻碍了企业整体管理水平的提升。在行业缺乏有力监管的背景下,部分企业的资质外挂问题比较严重,经常会出现项目经理挂名,并不参与项目实际管理的情况,对工程管理工作的落实产生了很大阻碍。在建筑工程管理过程中,如果没有组建专业的团队进行管理,则很难实现项目整体效率的提升,同时也阻碍了工程项目的标准化、科学化运作。

四、建筑工程管理改善措施

(一)完善建筑工程管理制度

在推动建筑工程管理水平提升的过程中,必须要完善建筑工程管理制度。首先,建筑企业需要对自身的管理部门配置以及机构进行优化,结合企业的实际情况,安排合适的管理人员,为工程管理工作的顺利开展提供保障。其次,加强对建筑工程施工项目的实际情况分析,对管理制度进行调整,对建筑工程施工进度进行有效管理。最后,強化管理制度的落实,提升建筑工程管理制度的规范化、科学化水平,提升建筑工程管理质量与水平。

(二)落实工程管理责任制

在进行工程管理制度构建以后,需要明确各个管理人员的责任,为建筑工程的协调有序开展提供保障,实现建筑工程施工质量的提升。在现阶段的建筑工程项目施工中,规模大、周期长已经成为了必然趋势,这就在一定程度上提升了工程管理的难度。为了更好的落实各项管理工作的要求,企业需要从市场经济的角度出发,构建工程管理责任制,对分配机制、用人机制以及监督机制进行优化,实现生产关系的简化,形成更为科学的平行式管理模式,提升工程施工质量。

(三)强化专业人才引进

在开展工程管理模式优化的过程中,必须要积极的引入专业人才,实现现场管理人员专业素养的提升,从而保证工程建设能够以高标准、高要求的状态完成,最大限度提升工程质量。在这一过程中,必须要强化工程管理人员的培训,开展定期的业务培训以及素质教育工作,掌握行业前沿管理技术。与此同时,需要保证每一位管理者都能够了解企业的管理理念,严格的管控工程项目的成本、进度以及质量等因素,发挥出工程管理工作的作用。

(四)完善建筑工程管理监督

在建筑行业的发展中,必须要强化各项工作的监督管理工作。企业需要从建筑工程管理的角度出发,对会审制度、质量监控以及技术交底等管理体制进行优化,对半成品、原材料的质量进行严格的监控,提升建筑工程的质量管理意识。相关部门则需要对整个行业的发展进行监督,对建筑企业资质外挂问题进行专项整治,避免出现项目经理与项目管理想脱离的情况。只有在工程建设中始终贯穿监督管理,才能保证各项工程管理工作的有效落实,满足优质建筑工程的施工要求,为人们营造安全舒适的工作与生活环境。

结束语:

在我国建筑行业的发展中,工程管理模式中还存在许多的不足,管理思想落后,缺乏专业的管理人才,对于建筑行业的发展产生了十分不利的影响。这就需要在未来的发展中,不断完善建筑工程管理模式,从市场经济的角度出发,提升自身的核心竞争力,发挥出工程管理在促进建筑工程项目顺利开展中的作用,为建筑行业的可持续发展提供强劲动力。

参考文献:

[1]王志燕.工程项目管理中PPP模式发展的现状,问题与对策分析[J].建筑·建材·装饰,2019,000(010):45.

[2]杨兴俊.工程项目"代建制"管理模式的风险及对策研究[J].中国集体经济,2019,594(10):43-44.

[3]毕智明.建筑工程管理模式现状及创新分析[J].工程建设与设计,2020,No.446(24):229-230.

[4]张洋,田玉舟,付振宇.建筑工程项目管理的现状分析及对策探讨[J].百科论坛电子杂志,2019,000(003):248.

[5]水伟.建筑工程管理模式现状及创新发展分析[J].建筑与装饰,2019,000(024):P.105-106.

作者简介:周宇,男(1978.2—)汉族,湖南益阳人,本科,研究方向:建筑工程管理。

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