摘 要：国有企业自始至终都是支撑我国国民经济发展的重要支柱，始终引领着行业发展的主流，在整个社会建设中所发挥的作用是无可替代的，同時也代表着国家的核心竞争力与综合实力。正因为如此，本文将以国有企业的现代化改革为切入点，立足于薪酬体制，分析我国国有企业薪酬管理的发展现状，并探讨薪酬机制改革的必要性，阐述机制改革包含的主要内容，列举出调整的方法和措施，希望能够给相关从业人员带来一定的参考和帮助。

关键词：国有企业;薪酬改革;现存问题;解决方法

中图分类号：F276.1 文献标识码：A

DOI：10.12245/j.issn.2096-6776.2021.04.41

薪酬制度的执行和落实直接影响着员工的工资水平和绩效考核，并且也体现了国有企业在酬劳分配中所坚持的原则和理念，关乎着员工是否能够充分调动自身的积极性和主动性，也关乎着企业发展动力的强弱，是企业管理的重要组成部分。近年来，在社会主义经济体制改革纵深发展的大背景下，国家在宏观上对国有企业发展的要求相较于以往而言，也有了更加明显的调整和转变，不再以简单的经济利润增长为本位，而是更加强调核心竞争力的进步。薪酬管理作为激发员工个人能动意识的重要基础，在这种情况下也应当受到更加高度的重视和关注，管理者必须要从基本的体制建设出发，寻找合适的措施来提高企业的凝聚力和向心力，让员工的潜力和价值更为有效地展现出来。

1 分析国有……