摘要：由于经济全球化和信息技术的发展，企业集团和跨国公司的建立，随着业务的扩张和市场的扩大，导致企业的管控难度加大，为了降低成本、提高效率、加强管控，财务共享中心由此产生。本文主要针对有关财务共享中心的优势等，并结合国内发展现状，对财务共享中心建设中出现的问题进行探讨，并以S集团的财务共享中心建设状况为例提出优化建议，进行归纳总结。

关键词：财务共享中心;优化建设;企业集团

1.引言

在经济全球化的背景下，越来越多的公司选择不断扩大生产经营规模，由于业务的扩张、机构的设立，导致了一系列的问题：企业集团的管理成本增加、对子公司的管控难度加大、企业的经营风险和财务风险加大，限制了企业集团的发展。财务共享中心能够统一处理重复率高、工作任务大的会计核算业务，提升财务工作的价值，同时，财务共享中心可以帮助企业实现资源的集中管理、降低经营成本，实现对企业更好的掌控，这有利于企业集团制定决策、计划，实现战略目标。

2.财务共享中心的相关概念

2.1概念

国际财务共享服务管理协会对财务共享进行的定义：财务共享就是依靠信息技术，将业务流程规范化，以达到优化组织结构、降低企业的经营成本的目的，并从内外部等不同角度给客户提供专业的服务。

2.2财务共享中心的优势

2.2.1降低成本，提高效率

财务共享中心通过统一、规范、标准的业务流程可以降低成本、提高效率，实现规模效应。……