易纯

摘要：新时代背景下，中国经济逐步向高质量发展方向转型，这使得黄金矿山企业迎来了新的机遇与挑战。由于工业品同质化严重，导致黄金矿山企业的利润被大幅度压缩，想要稳定发展黄金矿山企业就要对成本管理问题给予高度关注。有效的成本管理，有助于黄金采矿企业优化成本经营策略，帮助黄金采矿企业在复杂多变的环境中取得竞争优势。黄金采矿企业是资源类企业，资源储量、工艺技术规模与成本管理相关，而黄金采矿企业成本管控工作关系到企业效益的好坏，以及每个职工切身利益。因此，黄金采矿企业顺势及时调整策略，研究成本管控方法，强化管控手段，优化内外环境，才能确保企业效益。

关键词：黄金采矿企业;成本管理;策略调整;

黄金采矿企业的生产流程较复杂，成本管理极为繁琐。在黄金采矿企业发展历程中，需要持续创造竞争优势。黄金采矿企业核心竞争力，在于积累成本优势。因此，黄金采矿企业成本管控是管理者关注的话题。成本控制基于整个黄金采矿企业成本费用的总和，全面剖析黄金采矿企业内部活动环节、竞争对手成本管理，发现自身经营中存在的短板和弱项，提出针对性的完善措施，这对黄金采矿企业成本管理的实践应用，具有借鉴参考价值，即助力企业改变成本管理思路，寻找成本管理中的短板，引导企业转变成本管理思维，提升成本控制效果，帮助企业制定竞争战略，通过配置人、财、物等资源，增强企业持续发展能力。……