童炳云

摘要：输配电及用电工程安全管理的特点。当前，随着我国社会经济的不断发展，相关的电力系统管理工作正在不断完善中，并将其逐步投入到输配电以及用电工程管理的每一个具体环节中，不断完善的先进技术和先进设备的引进。但是从目前的实际情况来看，电力企业输配电及用电工程管理过程中存在很多问题。例如设备损坏、线路损坏等，在这些问题的导向下，不仅仅是影响了电力企业自身的稳定发展，也极容易给社会造成极大的经济损失，同时影响着人们的日常生活。因此结合这些问题，还需要电力企业进一步做好问题的处理方案，以此来确保电力工程的高效稳定运行，保障国家发展利益，保障人民群众的利益。

关键词：输配电;用电工程;材料检测

1输配电与用电工程的安全管理存在的问题

1.1安全管理制度不完善。从一部分电力企业的实际情况来看，其内部管理也缺少有效的考核制度和检查制度，从而无法保证所制定的各项制度的有效落实。同时，在此基础上建立企业内部之间的每一个部门和员工之间也不能够进行有效的交流和沟通，这也给问题的解决带来了很大的困难。

1.2电力企业安全管理中缺乏高技术人才。科学技术是第一生产力在我国步入信息时代以后，每一个行业的生存和发展，都需要依托于技术的革新和管理模式的创新来达成，但是从我国目前电力企业的实际情况来看，就输配电及用电工程管理工作的展开仍是存在着很多不合理的现象，这其中最为明显的便是很多管理人员在安全管理上存在着思想不到位的问题。同时就电力企业自身的人力资源管理部门而言，也缺少相对的系统性和规范性，那么在此基础上便直接导致了管理工作的水平无法得到有效的提高。

1.3对输配电及用电工程的安全、能耗问题不够重视。在市场的大环境下，企业之间的竞争越来越激烈。电气企业所处于这样一个大环境下，也在无时无刻地面对着行业内的竞争。同时从我国目前电力企业实际发展和运营的情况来看，往往也存在着经济效益问题所带来的挑战，其中最关键的便是企业对电能消耗的计算以及安全管理的效率和质量。那么在这些问题的导向下，都会直接对电力企业自身的经济效益产生严重的影响。同时，从一部分电力企业发展运行的情况来看，也存在着安全管理不重视的问题，很多电力企业内部工作人员仅仅是将输配电以及用电工程管理作为一项日常和常规性的工作，并没有树立起重点关注的态度，并没有对其中的各类事项进行重点把控。

1.4运行维护质量差。从我国目前电气企业的实际工作展开来看，也存在着维护工作的问题，主要表现为维护管理的不到位，整体质量较差。同时，电力企业运行中所使用的各类设备往往也极容易受到外界环境的影响，从而出现老化损坏等问题。那么在此基础上，再加之企业自身和工作人员对设备维修和保养的不到位，并极容易使设备存在的问题演化为安全事故，从而给企业的运行和发展带来严重的负面影响。

1.5施工现场管理缺乏科学性。在输配电及用电工程安全管理的过程中，由于施工现场管理的科学性缺失，也极容易导致各类安全问题。一般认为，输配电及用电工程的施工往往存在大量的参与建设单位，这些单位在管理工作上却尚未形成统一的规范，因此变极容易导致单位之间存在的各种各样的违章施工问题，直接对项目工程的安全造成负面影响，给后续工程的展开埋下了大量的安全隐患。同时，从相关数据调查的结果来看，在我国电气企业工作开展的过程中，往往会因为管理工作的不到位，而出现一系列安全问题，甚至是衍生为安全事故，造成极为严重的损害，不仅仅是会影响企业的利益，还会造成人员的伤亡，从而导致不可挽回的损失。

2输配电与用电工程的安全管理优化措施

2.1定时定点的进行检查。因为电力线路的安全运行是一项长期而复杂的工作，开展检查工作不仅要严格按照电力行业的规定来进行，同时也要定时定期的对某一区域的电路线路进行检查。这就要求要保证能够将检查责任落实到固定的人员头上，确保对线路的检查工作能够有专人负责。我们要选用专业的检查人员，组成高质量的检查队伍，从而提升检查质量和检查效率。并且在电力线路的检查过程中，要求其他管理队伍必须协调配合检查工作的顺利开展，扩大检查范围，对检查任务进行细分，从而提高检查结构的完整性和精准性。要做好记录工作，保证内容的真实性，对检修的情况进行明确说明。上报自己的检修意见，能够使检查工作效率得到提高，也可以使检查人员的检修水平得以提升。

2.2加强对输配电及用电工程相关材料的检测力度。在电力企业输配电及用电工程安全管理的过程中，材料的质量也是至关重要的，只有把握了材料的质量，才能够切实提高工程的质量以及工程的安全性。一般认为，在电力企业运行的过程中，如果出现了类似的材料问题，便极容易导致其连带出跳闸、绝缘等问题。由此可见，只有切实保证了材料的质量，才能够真正投入到输配电以及用电工程中，才能够切实保障工程自身的安全性。

2.3建立起高技能、高素质的安全管理团队。在电力企业输配电及用电工程安全管理的过程中，人员的素质也是至关重要的，人员作为一切工作展开的主体，只有保证了人员的素质，才能够切实提高工作的效率和质量。因此，首先在人员招聘环节，企业必须要对应聘人员做好考核，制定详细的人员考核计划。同时，在这一过程中，也需要利用好国家教育资源，积极与各大高校建立合作关系，打造校企合作平台，保证人员的持續供给和专业化培养。其次，针对企业的现有人员，也需要做好持续的培训和教育，工作过程中可聘请专家到工作场地开展讲座，并结合实际的工作案例进行分析，帮助工作人员更好地认识到工作中存在的各类问题，并结合问题制定出应急处理方案，以此来形成有效的约束。最后，企业还需要制定出完善的人员管理制度，针对人员的工作行为，做好奖励和惩罚工作，并通过针对企业内部每个部门和每个人员，做好责任的落实，形成有效的约束。同时，在责任体系完善的基础上，保证企业安全管理工作的平稳有效运行。

2.4注重对输配电及用电工程运行中的维护工作。从前文中的分析也可以得出在电力企业输配电及用电工程管理中，的安全隐患产生来看，很大一部分是由于设备导致的。因此，还需要企业和管理人员加强对设备的重视程度，要结合设备运行的实际情况，建立起完善的管控体系，要保证第一时间发现设备存在的问题，及时反馈问题和解决问题，对设备进行切实可行的保养维护工作。同时，针对一些老旧设备，还需要做好及时的更换，始终保证设备自身的先进性，以此来保证设备的高质量运行，使其在企业实际经营的过程中，更好地发挥出应有的作用，维护企业的切实利益。

3结语

在输配电及用电工程安全管理的过程中，可通过不断完善安全管理制度、加强对输配电及用电工程相关材料的检测力度、建立起高技能、高素质的安全管理团队以及注重对输配电及用电工程运行中的维护工作等一系列方法来达到工作目的。意在从多个角度出发，针对目前输配电及用电工程安全管理的实际情况，分析问题成因，找寻解决方法，制定更为科学、合理的方案策略，从而不断提高工作展开的效率和质量。

参考文献：

[1]刘晓明.浅析输配电及用电工程的安全管理[J].农村电气化，2020（10）：75.

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[3]刘敏华.电力工程施工安全管理及质量控制管理对策[J].工程技术研究，2016（06）：154.