石哲然

摘要：本文从实际工程出发，简述一名设计项目负责人在水环境综合整治项目中应尽的职责，通过理论结合实践的方法不断进行自我提升，从中总结出作为一名设计负责人应该具备的素质和能力，供设计负责人及学者参考。

关键词：设计负责人;水环境综合整治项目;工作内容

随着社会经济发展，各级政府越来越重视水环境保护工作，为了改善城市总体环境，适应城市发展，打造现代滨水城市和生态宜居城市，提高人民的生活质量，不断加大对水环境整治投入力度，对水环境整治工程不仅达到生态综合治理的目的，更要把治理的水体沿线沿线建成环境美丽、风景宜人的休闲生活区域，而且还要保证项目的成本、质量及进度的控制，因此设计项目负责人成了项目成败的关键问题之一。

水环境综合整治并非单纯的环保工程，而是涵盖内容更广大的生态工程，细化来看，大致可分为截污工程、生态治理修复工程、清淤工程、引水补水工程，以及流域治理后的水质在线监测、运营管理等。其建设大致可分为四个阶段：前期阶段、准备阶段、实施阶段、投产运营阶段。水环境整治项目的设计多从前期的可行性研究開始，设计项目负责人应对设计的全工程进行管控，而工作重点在于前期阶段、准备阶段和全力配合实施、投产运营。笔者结合工作实际，分别阐述水环境整治的四个阶段设计项目负责人工作。

1、工程项目前期阶段