王华佗

摘要：随着社会经济的不断发展，我国建筑行业的发展步入了新时期。高层建筑已成为城市建设的主要组成部分，建筑环境与以往相比也发生了较大变化。若想在竞争愈来愈激烈的建筑市场中获得一席之地，须加强建筑工程的管理力度，优化进度管理方式。但优化进度管理并不意味着降低建筑工程的质量标准，否则将会建造出具有安全隐患的工程。优化进度管理方式能够降低工程成本，增加企业的经济效益与社会效益，让企业在市场竞争中占据更有利的地位。

关键词：建筑施工;进度管理;措施

1建筑工程施工进度控制管理工作的重要作用

1.1保障建筑企业的经济效益

建筑工程开展的目的是提高建筑企业经济效益。建筑企业为实现经济效益会对各个环节开展精细化管理，包括项目设计阶段、项目施工阶段、项目竣工阶段。建筑工程的进度管理过程中可能会出现各种问题，因此管理人员需针对问题提出相应的解决措施，保障建筑工程项目的顺利开展，最大程度的实现工程的经济效益与社会效益。

1.2降低工程成本

开展工程进度管理能够合理配置建筑工程各项资源，提高资金与资源的利用率，实现控制工程成本的目的。由此可见，在工程进度管理过程中结合工程施工现状，合理优化工程资金、工程材料，减少浪费，降低工程成本。

1.3提高成本预算水平

建筑工程的成本预算能对整个工程的成本控制起到巨大作用。……