姜禹多

摘要：对于企业来说，人才是企业发展的灵魂。但是，企业若想充分发挥人才的作用，就需要对人才进行合理、科学且有效的配置，从而达到“人尽其才”的目标任务，使各个人才能够充分发挥自身的价值和作用来为企业创造效益。而且，如今的企业竞争，归根结底就是人才的竞争，人才是助推企业做大做强，构建持续化发展体系的关键，而进行人才的科学配置和有效管理则可以让企业的发展效率事半功倍。在企业具体的管理过程中，科学的人力资源配属可以对企业的工作流程进行有效的优化，让企业发展前景不断明朗。本文对人力资源管理问题进行充分的研究与探讨，对涉及到的人才结构配置及其他人力资源管理的问题提出具体化解决对策，从而强力提高企业人才为企业创造的效益和价值。

关键词：企业;人力资源管理;存在的问题;解决策略

一、引言

人力资源管理对于企业发挥的作用是不言而喻的，因为企业的组成基本要素之一就是人才，也只有通过人才的效用发挥才能创造经济价值。所以人力资源是企业不可割舍的重要部分，那么在日常管理过程中，企业必须重视人力资源的管理，在架构合理、科学的人力资源管理体系的基础上，构建员工晋升通道、优化福利体系、完善激励机制，对员工进行充分的培训，从而让企业进入秩序化发展模式。

二、企业人力资源管理概述

（一）企业人力资源管理的重要性

人力资源属于企业的有形资源，是企业的劳动及效益创造的主体。……