摘 要：网络经济时代的人力资源是驱动企业商业模式创新的根源所在，倡议引领则成为实现企业价值创造目标的前提基础，对于企业的绩效提升发挥重要影响。本文以某白酒企业为例，运用模糊集定性比较分析方法针对倡议人力资源管理与企业绩效间的影响机制进行分析，并围绕引入竞值架构建立SHRM体系，实行人力资源管理制度创新，推动绩效指标考核体系优化，基于云计算完善管理平台，探讨依托倡议人力资源管理提升白酒企业绩效的具体措施，以期为企业人力资源管理工作提供参考。

关键词：人力资源;倡议性管理;企业绩效;竞值架构;模糊分析

中图分类号：F243 文献标识码：A

DOI：10.12245/j.issn.2096-6776.2021.05.36

在“互联网+”形势下，大数据、云计算等新兴技术的推广重塑了产业经营业态，基于倡议导向，发挥人才优势驱动商业模式创新，成为推动企业组织层面变革优化，实现价值创造目标的重要举措。面对网络经济时代的新背景，白酒企业应当积极探索转型发展道路，引入倡议人力资源管理实现对现有商业模式的创新，保证发挥对企业绩效的正向激励作用，形成人力资源管理与企业经营发展间的良好匹配关系，更好地优化经营管理与组织效能，提升企业绩效。

1 基于模糊集定性比较分析方法的影响机制研究

1.1 研究方法

以倡议人力资源管理对白酒企业绩效的影响作为研究主体，鉴于以往采用回归分析方法仅适用于分析单一变量指标对于结果产生的影响，未能兼顾不同指标间的对应关系，无法证明不同路径与最终成因间具有匹配关