彭艳宝

摘要：随着社会环境和政策环境不断变化，电网项目前期工作难度日益增加。对此，供电企业要从电网发展的全局出发，转变电网项目立项模式，项目前期工作滞后，前期方案研究深度不够，将直接影响项目后续工作的开展，甚至决定着项目的成败。做好项目前期管理工作，实现投资决策科学化，有利于项目建设顺利，生产经营取得较好效益。鉴于此，本文主要分析探讨了电网建设项目前期管理工作中的问题及创新情况，以供参阅。

关键词：电网建设;前期管理;问题;创新

引言

随着市场经济的快速发展，我国电网建设的发展也非常迅速。然而由于我国土地资源的逐渐短缺，使得电网建设项目前期管理工作中存在一些问题，从而影响了电网建设的发展，因此，为了确保电网建设项目前期管理工作的顺利实施，促进电网建设的发展，要在坚持政府主导的基础上，坚持节能环保管理理念，坚持科学发展观和以人为本，坚持依法办事、执法必严和违法必究的管理理念，不断创新工作方法和应对对策，从而促进电网建设项目前期管理工作的顺利进行，推动电网建设的不断发展。

1电网建设项目前期管理工作中的问题

（1）管理人员没有做好周全的管理计划。在电网建设项目前期管理中，管理人员没有做好周全的管理计划。在电网建设前期工期所涉及内容比较多，所以管理人员需要做好周全的管理计划，然后按照管理计划进行执行。……