戴雯丽

【摘 要】在快速的社会开发和机构改革背景中，事业单位面临着前所未有的机会和挑战。因此，在当今社会的发展中，需要更多地注意在事业单位中培养和活用人才，加强事业单位中的人才管理。在事业单位实施科学的人才管理必然需要绩效考核。绩效考核是提高员工专业质量和技能水平的专业考核方法。在明确了绩效考核的含义和作用之后，本文进一步分析事业单位人力资源管理中的绩效考核存在的问题，深入思考并提出促进其有效性和良好性的应对措施。

【关键词】事业单位;人力资源管理;绩效考核

随着社会经济的持续发展和市场经济体系的持续改善，当事业单位寻求加强其竞争能力和实现可持续发展时，必须注意人力资源管理的作用和价值，制定有效的绩效考核体系。作为事业单位重要组成部分的人力资源管理的效率和质量，与事业单位的业绩紧密联系在一起。但是，根据目前事业单位人力资源的实际情形看来，绩效考核还存在一些缺点，比如说难以让员工的才能得到充分展现，激励不了员工工作等等。因此，有必要加强研究，以评估和优化人力资源在事业单位的表现，把人力资源管理转变为积极的管理模式，促进事业单位的持续稳定发展。

一、绩效考核含义

绩效考核是一种科学健全的制度，用以评估工作人员的总体发展水平，同时考虑到工作能力、业绩水平、道德品质等因素。在一般企业中，人力资源管理的重要业务内容就是绩效考核，绩效考核的结果是提高员工晋升、加薪、福利的基础。……