梁丽娜

摘要：立足企业人力资源管理，薪资管理是不容忽视的内容，是维护人力资源管理体系的重要支撑。因此，要结合企业发展实际，重视人力资源管理，创新薪资管理体系，结合实际需求，实现对薪酬管理体系不足的有效应对，形成建设性改进策略，切实提升企业人力资源管理水平，为企业良性发展奠定基础。

关键词：企业 人力资源管理 薪资管理 特征

前言：为了切实提升企业人力资源管理水平，要重视创新薪资管理模式，优化方法，强化对不足之处的有效改善，形成高效科学的质量管理策略，这也是当前企业人力资源管理需要面对的问题。

1正确认识人力资源发展背景

在新的发展时期，企业人力资源管理需要以创新为先导，保证与现代化时代相结合。一方面，要重视人才的选择，不拘一格，知人善用，招收更多德才双馨的人才，构建待人情利共为理念。其次，树立以人为本的思想。立足新形势，需要赋予人才以自主权与选择權。落实高技能人才培养工作，构建高素质建设团队。

2企业人力资源管理中薪酬管理存在的问题

2.1企业薪资竞争性建设滞后

对于薪资竞争性，其实薪资管理体系重要属性，是影响体系运行的重要因素，事关有效性。但是，在当前的发展中，结合薪酬绩效制度构建和实施的情况分析，很多员工对薪资竞争方案的考察严重不足，直接影响企业薪酬管理体系竞争力，很难保证其价值得到有效肯定，无法发挥其对人力资源管理方案的支撑作用。……