陈颖 万敏婷 李璐

摘要：在国家经济结构调整，供给侧结构性改革等新形势下，机遇与挑战并存。在机遇面前，国有企业紧紧抓住人力资源管理中的人才战略，培养高素质人才，去迎接对企业的挑战。若不能及时调整并解决人力资源管理中的问题，必然会导致企业的发展受阻，甚至在市场竞争中出现被淘汰的险境。本文从实际出发，通过对当前国有企业人力资源管理的重要作用进行分析，找到管理中存在的问题，并提出有效解决这些问题的方法和对策，以此对国有企业加强人力资源管理方面有所建树，提高企业在市场中的核心竞争力，促进企业长远发展。

关键词：国有企业;人力资源管理;措施

1人力资源经济管理的重要作用

面对国有企业改革和发展速度的加快，人力资源经济管理工作的重要性随之突显。为了迎合时代转变的趋势，进而全方位优化国有企业的工作成效，人力资源经济管理工具要首当其冲地发挥其核心价值，进而推动企业工作成效的拓展。一方面，有效应用人力资源经济管理工具，能够良好地规划和细化分类单位工作内容，构建高素质的专业工作队伍，通过正确方式和手段下的选拔、资源分配、培训、经济及人力管理，可以促进国有企业运转效率的高效提升，并獲得更多的支持与肯定。另一方面，利用科学的管理手段，可以挖掘和发现潜在性的问题，实现人员精简和效率优化，针对潜在性的隐患，进行与之对应的创新把控，有利于自身工作的长足进步以及单位的长远发展。……