张伟

摘要：近几年来，我国始终重视铁路基础设施的建设，更是通过多种方式加强铁路管理的质量，从而为铁路行车组织工作良好开展提供保障，但是铁路行车组织工作中会遇到各种各样的问题，对列车运行、旅客安全、货物质量等造成不良影响。为此，本文主要围绕铁路行车组织进行研究，首先对该项工作进行了简要介绍，其次指出了影响工作的因素，然后明确了改善策略，期望能够为此类工作提供参考。

关键词：铁路;行车组织;策略

1、前言

随着经济社会不断发展，为了满足人们更加高水平、现代化的出行需要，我国不断加强铁路的建设和管理工作，在运输货物、承载旅客方面起到了重要作用。其中，铁路行车组织工作对于运行安全有着重要影响，但是铁路行车组织有会受到外部环境、内部管理、人员素质等多方面影响，也会面临一些突发事故，不利于铁路的安全运行，还会威胁旅客的生命健康，所以我们需要加强对该项工作的重视，提高铁路运输系统的安全性和效率。

2、关于铁路行车组织工作的概述

铁路行车组织是铁路运行的基本环节之一，按照特定的组织原则对铁路系统内部各种人员、设备、技术进行全面管理，以保障列车安全有效运行的工作就是铁路行车组织工作。当前，铁路行车组织工作的重要性不断上升，已经得到相关部门的重视，但是行车组织工作仍然需要进行强化，与此同时，人们生产生活质量提升对铁路行车组织工作提出了新的要求，为了满足人们生产生活的需求，铁路部门需要从各个方面提升行车组织工作的水平。

3、影响铁路行车组织工作的要素

在铁路行车组织工作开展过程中，来自自然环境和社会环境的因素会影响列车运行状况，同时各种人为因素也是制约其安全的最大阻碍。

3.1环境对铁路行车组织的影响

我国幅员辽阔，各地的气候、水文、地理状况存在巨大差异，铁路运行极易受到自然环境的影响，恶劣天气不仅会影响到列车和旅客安全，而且还会直接对暴露在室外的铁路造成侵蚀，使得铁路列车运行的安全隐患不断增加。与此同时，一些自然灾害，例如塌方、洪水等都会直接造成铁路运输系统的瘫痪，需要进行大面积修复，除了上述自然环境因素之外，还有社会环境方面的因素，也会对铁路安全造成影响，例如铁道遭到人为破坏，致使铁路灾难事故发生，虽然这种现象当前已经不多见，但是我们还是需要注重这方面问题[1]。

3.2人员对铁路行车组织的影响

在铁路运输系统内部最具有主体性和主动性的就是人，铁路系统的职工对于铁路行车组织工作效果起到了重大作用，铁路运行工作的开展需要职工进行全方位管理、监督，一个环节出现问题，就会对整个列车安全造成影响。具体来看，职工在铁路运行方面的专业知识和技能呈现出匮乏的现象，这就导致其缺乏足够的专业能力应对日常的管理工作，没有足够的实践经验，容易带来安全隐患[2]。除此之外，部分职工缺乏安全管理思维，日常的系统维修、设备检修工作中没有意识到其存在的危险，忽略了铁路系统安全问题的重要性，总而言之，铁路行车组织工作需要多个主题共同努力。才能够构建一个安全有效的运行体系。

4、做好铁路行车组织工作的策略

针对上述外部环境因素和内部人为、管理因素，我们需要从管理制度、管理能力、职工素质等方面出发，通过针对性措施，改善铁路行车组织工作问题，保证铁路运行的效率和安全。

4.1进行铁路行车组织工作的制度建设

铁路行车组织工作需要铁路系统具备强大的管理和调度能力，为了做好此项工作，铁路部门必须要进行铁路行车组织工作的制度建设，为工作良好高效开展提供保障，只有这样才可以充分发挥行车组织的价值[3]。具体而言，铁路部门需要对当前行车组织存在的问题进行细致筛查，做出详细规定，让行车组织工作在后续能够有章可循。除此之外，在制度建设时需要完善相应的责任管理机制和追责制度，当列车运行出现问题时，将责任落实到个人，通过切实可行的追责机制能够在一定程度上提高职工的积极性，减少意外事故出现。

4.2加强铁路行车组织的应急管理能力

铁路系统的应急管理能力能够真正反映出其实力和水平，所以为了满足现代化的需求，铁路部门需要加强行车组织的应急管理能力的建设，当面临突发意外事故时，职工可以高效应对，尽可能减少给各方人员带来的损失。一方面，铁路部门应当完善应急管理基础设施的建设，保证意外发生时列车、旅客、指挥部门之间的联系;另一方面，积极进行应急演练，面对突发事故才能做到稳定、科学指挥工作。

4.3注重职工综合素质的培养

作为铁路行車组织的主体，职工需要具备高水平的专业素质和能力，只有这样才能够做到临危不乱，选择恰当的措施保证列车安全，铁路部门应当从专业知识和技能的培训工作入手，提高职工对铁路系统各种专业知识和技能的了解与应用能力。在这个过程中，还需要重视职工应变能力的培养，大力增强应急演练的力度，可以采取不事先通知的方式，真正考验每个职工的能力。除此之外，职工的职业道德和思想道德也同样重要，要培养职工的责任意识，增强对铁路行车组织工作的敬畏感，有助于提升工作能力。

4.4加强对列车行车安全的管理

在进行铁路行车组织工作时，不仅需要提高对宏观的制度和人员管理工作的重视，更加需要对细微内容进行关注，例如铁路部门需要注重员工个人的状态，通过建立科学、高效的轮休机制，使职工始终保持积极向上的状态，避免因为精神不济导致的隐患[4]。在列车运行的过程中，职工也需要加强对车内设备等的管理和检查，保证列车及内部各项设施都处于良好运行的状态，与此同时，为了做好行车组织工作，职工的身体素质也十分重要。

5、结束语

综上所述，当前的铁路行车组织工作虽然面临着来自多方面的问题，也对安全性产生了影响，但是通过制度建设、人员管理等方面的努力，还是能够大大提升铁路行车组织工作的综合能力，在现代社会中发挥着应有的价值，并且做好这些工作有助于朝着更加高水平的方向发展。

参考文献

[1]董凯旋. 探究突发事件如何做好铁路行车组织工作[J]. 中小企业管理与科技（中旬刊）， 2015， 000（014）：46-47.

[2]路平. 如何搞好铁路运输行车工作[J]. 经营管理者， 2008（16）：80-80.

[3]李景山. 基于突发事件条件下铁路行车组织问题探讨[J]. 中国高新技术企业， 2016（33）：83-85.

[4]李强. 浅析铁路行车组织与调度策略[J]. 中国战略新兴产业， 2020， 000（006）：54.