童锋

摘要：项目管理在建设项目中起着非常重要的作用。它不仅可以提高工程建设的质量，而且可以提高我国工程项目的综合建设水平。目前，我国城镇化建设速度很快，对工程质量的整体管理正显示出更强的作用。当前的项目管理，已经成为综合管理的核心，是对整个项目建设效果和建设效果的综合管理。文章针对工程管理的定义以及特点进行了分析和研究，对于工程管理的重要性进行了全面的分析，最后提出了全面提升工程管理在工程项目中的实施措施，希望可以以此实现我国工程项目管理中工期的全面优化和管理。

关键词：工程项目管理; 工期优化管理; 实施分析;

1.建筑工程项目管理工作概述

1.1建筑工程项目管理工作概念

建筑工程中的项目管理，是对施工的项目进行有效的管理，利用专业的管理技能完善施工的一系列内容，规范施工人员的行为，明确施工材料和设备的质量，统筹管理整个施工内容。其存在的实质是对工程内容进行有效规划，保证工程建设的合理性。在实际工程施工过程中，施工管理通常由施工项目经理全面控制全局，有效控制施工全过程。在管理上，主要以施工人员、材料、设备等内容为主要结算对象，确保施工的安全性和可行性。通过对不同对象的管理，可以合理地进行施工，从而帮助企业节约施工成本，提高实际施工经济效益。

1.2建筑工程项目管理的重要性

建筑行业崛起的同时，也面临市场竞争。……