刘楠

摘要：近些年，建筑的建设对于社会来说是非常重要的内容。为此，对建筑工程造价进行合理有效控制，是当前大家关注的课题。因在实际建筑工程造价控制中，会受到多方面的影响因素，使得造价控制措施有一定的问题，亟需进行解决。因此，对建筑工程造价影响的关键因素进行分析，针对存在的问题，相应提出造价控制的有效策略，以期能提升建筑工程造价管控的水平。

关键字：建筑工程;工程造价;影响因素;策略

1对建筑工程造价影响的关键因素

1.1受设计方案的影响

工程建造的总体规划的基础是设计方案的选用，工程方案的设计和选择直接影响建筑工程的质量和造价成本。因此，设计工作人员必须掌握熟练的专业知识和专业技能理论知识，在工程施工期间，对建造工艺、施工材料、施工机械设备实行详细鉴别。其次，设计工作人员对其设计方案实施阶段性考察，就有关部分实行可行性分析，进行动态设计，来保证设计方案的合理科学性，防止错误的产生，并能及时有效的调整，保证工程造价成本的合理预算，为工程的顺利竣工打好基础。

1.2受施工材料和设备的影响

目前工程在施工过程中，施工材料和施工设备的投入使用，在整个工程的建造中资金投入比较大，而超出的预算一般是因为施工材料的浪费或者施工设备的使用不合理。其中材料的浪费是由于施工材料不能进行有效鉴别与选用，以及施工设备的购买与实际使用不能达成一致，这些都会对工程成本产生影响。

1.3受相关人员的影响

在建筑工程招投标、设计、施工、竣工等环节，均会有各人员参与其中，相关人员对工程造价将受到很大的影响。但目前建筑工程施工期间，例如，在建筑施工期间，施工人员经常存在素质不同、相关技术结合能力不强、对施工工艺与技术运用不合理等情况，无法实现规范施工，致使工程建设无法完成预期值、各种资源配置不合理、材料浪费等情况时常出现。

1.4受工程管理的影响

在建筑工程建设阶段，通过实际的建设将会对设计方案的合理性，进行有效验证。只有在施工管理进行工程造价的控制，实现人员和资源的合理配置，才能达到严格监管与规范造价控制。目前建筑工程建造过程中，相关工作人员的管理意识单薄，当施工过程中出现造价的情况后，不能及时有效的进行整改与把控，这些问题的存在，直接关系到整个项目的开展。

2提高工程造价控制有效性的策略

2.1完善造价目标控制管理体系

在建筑工程造价控制过程中，需建立完善的造价控制管理制度，以便能在工程施工之前，预算出整个建筑工程的概算，后在施工阶段、竣工阶段、验收阶段为其他参建方详细进行深化控制提供依据。与此同时，各阶段方案的变化必然会引起设备和材料的用量变化，从而导致了建筑工程造价费用的增加，这部分工程造价费用若在预算之外，必须要通过最终的详细的论证和审核之后，进行及时的预算调整，并通过适时调整造价控制措施，贯彻制定的控制措施执行力度，从而形成完整的造价控制管理体系。同时，也要对建筑工程建设中资源进行优化管理，按照统一的造价控制体系执行，使各控制措施进行深化管理和控制。

2.2严格审查建筑工程各专业设计

通过做好建筑工程设计和施工方案的审核工作，才能从源头降低项目的经济造价投入，有效对造价进行控制。首先，设计工作人员必须掌握熟练的专业知识和专业技能理论知识，在工程施工期间，对建造工艺、施工材料、施工机械设备实行详细鉴别。进而，针对工程量的漏算或多算等问题，能剔除其中较为不合理之处，减轻概算的不稳定，达到设计方案的合理和准确。另外，设计工作人员对其设计方案实施阶段性考察，就有关部分实行可行性分析，进行动态设计，来保证设计方案的合理科学性，防止错误的产生，并能及时有效的调整，保证工程造价成本的合理预算，为建筑工程的顺利竣工打好基础。

2.3强化人员对造价的控制意识

在建筑工程項目管理中，对造价进行多方位的控制工作贯穿于建设全周期中，转变相关人员的造价管控观念，将建设中发生的各种突发情况也能考虑，使制定的建设方案和措施能保证成本最佳，并在实际施工中行之有效。另外，可通过建立奖惩制度，进一步强化在施工中造价管控意识，激励所有员工贯彻企业制定的成本管控措施，强化人员对造价控制的执行力，定期考核人员对造价控制的落实情况，对于超出预算的成本要进行详细的调查，分析超支的原因，将造价控制的管理得到提高。

2.4严格落实建筑工程全过程造价管理

对建筑工程全过程造价控制进行有效控制，是工程造价控制中很重要的工作内容。对各阶段中尤其是在施工阶段、竣工阶段、验收阶段应深化监督管理，针对常见病实施不定期的重点检查，按照造价控制的各项制度和规定严格落实，并分别对相应的控制措施进行合理提升改进，有效监督对造价控制的执行情况。因此，预算监督是工程造价控制中有效的手段，对建筑工程进行有效的过程监督，以及监督后续整改情况，达到深化造价管理和控制，加大对造价控制制度的执行力，形成全方位造价控制和监督的局面。

3结语

综上所述，在建筑工程项目管理中，造价控制是其管理的关键环节，只有对建筑工程造价进行合理有效控制，完善造价目标控制管理体系，严格审查建筑工程各专业设计，强化人员对造价的控制意识，严格落实建筑工程全过程造价管理，才能达到降低建筑工程成本的效果。

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