摘要："一带一路"战略是习近平总书记基于国内外新形势而提出的重要战略，本文以国企在"一带一路"战略背景下的财务管理工作所存在的问题作为切入点，阐述其采取的对策。

关键词：一带一路;国企财务管理;困境;对策

引言：“一带一路”有助于推动我国的现代化建设，国有企业在“走出去”的过程中，必然会与沿线各国企业进行贸易往来，财务管理的复杂程度也会显著提升。

1. 一带一路大背景下国企财务管理面临的困境

2013年底，习近平总书记宣布了一系列新的中国和周边地区发展和贸易倡议：“丝绸之路经济带”和“第二十一世纪海上丝绸之路”，称为“一带一路”（OBOR）。与亚洲基础设施投资银行（AIIB）一样，中国政府公开强调了20世纪30年代西方产能过剩危机的教训，并以“和平发展”的名义推动这些新举措，“一带一路”的转变表明了一种与19世纪末至第一次世界大战前欧洲大致相似的地区情景，当时强权国家相互争夺工业和军事主导权。国有企业是我国计划经济体制的产物。这些尝试是在有形和无形的密集交流流动所穿越的领域达成的。知识、创新和贸易之间的强度相互促进，密集的交流流动是宏观经济一体化的转变。自1986年以来，全球商业周期的基础是或多或少高度活跃的交流：而非正规的主要贸易道路区域主义。随着“一带一路”的启动，中国正在为古老的丝绸之路注入活力。虽然中国被视为其经济战略的核心，但新丝绸之路倡议如果得到良好实施，预计将为中国和该地区各国带来经济繁荣的机会。……