苗海燕

摘要：基于我国人口大国国情的视角下，各企业退休职工在生活保障方面的工作，必须贯彻落实“六个老有思想”，全面提高养老服务的质量，促进企业离退休职工的生活水平建设，大幅度增加企业凝聚力。

关键词：六个老有;离退休职工;生活保障;社会化管理

引言

随着我国社会经济的变革，国民生活水平正在不断提高，职工思想发展逐渐多元化，对企业的依赖于要求越来越高。在这种形势下，如何提升离退休职工的社会化管理工作质量成为了企业亟待解决的问题之一。在我看来，离退休职工的社会化管理工作可以与“六个老有”思想结合。因为我国有相关政策明确提出过“六个老有”的内容，即老有所养、老有所医、老有所教、老有所学、老有所乐、老有所为。“六个老有”思想是对包括离退休职工在内的所有老年人生活需求的综合与概括。本文就结合“六个老有”思想，开展關于离退休职工的社会化管理工作建设的讨论。

1、将离退休职工的社会化管理工作与“六个老有”相融合

1.1加强离退休职工的社会化管理工作与老有所养的融合

老有所养的意义在于，不仅要充分满足老年人在衣食住行等生理方面的基本需求，还要考虑到老年人在日常生活与精神慰藉方面的需求。这就要求在社会化管理工作的开展进程中全面了解离退休职工的生活现状，以及这一类的需求[1]。特别是近些年来企业注重职工的生活保障建设，大多离退休职工的住房条件得到了提升，但是其中也存在多方面的因素，导致部分离退休职工的住宅环境没有得到很好的改善，在这种情况下不免会造成强大的心理落差，对企业的相关政策产生强烈不满，严重影响离退休职工的社会化管理工作，甚至可能影响部分在职员工的积极性。

1.2加强离退休职工的社会化管理工作与老有所医的融合

老有所医的意义在于，充分满足离退休职工在疾病检查与治疗方面的需求。现阶段，看病治病已经成为了我国人民群众最关心的民生问题，尤其是老年人的身体机能和免疫力各方面都比较差，容易引发各种综合并发症，因此，对于离退休职工来讲，“老有所医”是一项极为重要的诉求。就我们企业来讲，企业医保刚刚纳入市医保范围，部分职工因为信息方面的问题没有及时领到社保卡，许多种检查项目不能进行报销。与此同时，住院时的报销额度也大不如前。这一系列的问题，都需要企业相关部门进行合理解决，将离退休职工的社会化管理工作与老有所医相结合，对职工进行安抚，防止发生各种矛盾，甚至是闹访问题等。

1.3加强离退休职工的社会化管理工作与老有所教的融合

老有所教的意义在于通过社会化管理工作，坚定离退休职工的政治立场，创新其思想观念，实现其人生理想。在离退休员工众多的企业中，应当建立党支部，来开展社会化管理工作，传播习近平总书记系列讲话精神和党的十九大报告精神，将新党章作为教育内容，开展老有所教活动。大幅度提升离退休职工的修养，并合理利用组织的传播作用，对离退休职工进行教育工作，使政治教育得到大范围的传播[2]。与此同时还需注意离退休职工的社会化管理工作与企业改革发展相结合，确定企业的整体发展方向的正确性。

1.4加强离退休职工的社会化管理工作与老有所学的融合

现阶段我国的老有所学建设普遍体现为老年大学的建设与发展，全国范围内的老年大学正在蓬勃发展。我企也在社会潮流的推动下也正在建设老年大学，开展的课程有国学、书法、太极、瑜伽等，课程内容特别广泛，开展的形式也十分灵活，渗透到离退休职工日常生活的每个角落。目前参加老年大学的离退休职工人数已经达到了百分之八十五，老年大学的建立不仅符合了时代的发展趋势，还丰富了离退休职工的生活，增长了其知识，强加了其体魄，方便了社会化管理工作的开展。

1.5加强离退休职工的社会化管理工作与老有所乐的融合

老有所乐，顾名思义，就是提升老年人的快乐满足感。可以以离退休职工的个性特点，开展老年文化体育活动，丰富老年人生活内容，提升其幸福度和满足感。现下最常见的老有所乐的活动方式有以下几种：其一，建立离退休职工的文化活动馆;其二，开展离退休职工文体协会;其三，积极组织各种节假日趣味活动。增强离退休职工的凝聚力，确保社会化管理工作的顺利进行。

1.6加强离退休职工的社会化管理工作与老有所为的融合

即使离退休职工已经不在企业内部上班，但是在与企业共同奋斗的这些年已经与公司建立起了深厚的感情，对企业发展仍然保持着高度关注。希望在退休的时间里仍能为企业贡献自己的力量，同时得到企业充分的尊重与认可。在开展“老有所为”的工作时，社会化管理显得十分重要，必须加强各部门的联结，组织离退休职工参与到企业的民主决策与选举中，提升其重要性。

2、企业离退休职工社会化管理工作的优化路径

第一，加强企业离退休职工的归属感与安全感，严格来讲，离退休职工仍然使企业的员工，要加强其与企业的内在联系，对于他们提出的问题或困难，要提高关注，尽力解决。第二，可以通过完善法律体系，加强社会化管理。利用法律的强制性和权威性，使企业离退休职工的社会化管理工作有所依靠，得到确切的落实。第三，多渠道的进行资金筹集，避免出现社会化管理工作经费不足的情况。全面呼吁社会人员加强社会化管理工作的关注度，探索经费筹集的最佳方式[3]。结合企业自身情况，开展专项小组进行资金管理，提高资金利用率。第四，完善社会服务系统，全面提升服务质量。首先可以提高老年大学的硬件设备，整体考虑老年人身体方面的需求，提升便捷性和安全性。定期组织体检，对各种疾病进行预防，建立特属的活动场地。还可以丰富社会服务内容，推动企业医疗建设，降低诊病的成本和时间。第五，扩大社会服务的人才队伍，提升专业素养。一方面可以扩大社会服务的队伍，选择有责任性认真工作的工作人员，不断为社会化管理工作注入新鲜血液。另一方面要加大筛选力度，选择专业对口的应届毕业生加入到社会服务队伍中，对其进行系统的培训，提升专业素养。除此之外，还可以建立志愿者基地，吸收各地的志愿者，拓宽人才渠道，改进人才不足的问题，推动社会化管理进程。

3、结语

总而言之，社会化管理是一项长期的工作，必须结合“六个老有”思想，更好的为企业离退休职工服务。提升企业凝聚力，促进社会安定，加快离退休职工的生活保障建设，保证社会化管理工作的顺利开展。

参考文献

[1]乔雅红.关于做好国有企业退休人员社会化管理移交工作的实践与思考[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2020（11）：143-144.

[2]方毅.做好国有企业退休人员社会化管理移交工作的实践与思考[J].市场周刊：理论研究，2019，000（011）：P.166-168.

[3]唐凯，徐倍，周金花.基于组织社会化的医院新进管理人员岗位适配度提升探索与实践[J].中国医院，2020，024（002）：56-59.