摘要：时代在进步，幼教在发展。二十一世纪的今天，家长们在给孩子“择园”时的要求越来越高了，幼儿园面临着种种挑战，优存劣亡的态势已成为现实。幼儿园的领导如何管理幼儿园？如何带领教职工在改革的浪潮中求生存、求创新、求发展呢？那就是要“以管理求生存”。高质量的管理必须体现“创新”，而“创新”管理，必须做到一手抓软件管理，一手抓硬件管理，只有这样才能够真正促进幼儿园的长远发展。

关键词：管理 生存 创新 发展

管理是人类对某种共同劳动进行有目的的高效率的组织、领导、计划、指挥、协调与控制的社会活动。管理的目的是运用有限的人力、物力以取得最好的工作效果。幼儿园管理作为教育管理的一个分支，它既具有各类教育机构所共有的特点，又具有自身的特点，这是由幼儿教育的学科特点所决定的。人们常说：“一个好园长，就是一所好幼儿园。”园长是幼儿园管理工作的中心角色，负有最重的责任。对外代表幼儿园，是幼儿园的法定代表人;对内负责幼儿园各项保教工作，那么，在当今世界科学技术突飞猛进，新的理论层出不穷，竞争尖锐激烈的形势下，幼儿园园长应如何管理好幼儿园？又如何带领教职工在改革的大潮中求创新、求生存、求发展呢？那就是要“以管理求生存”。

一、坚持“以人为本”，民主建立制度与弹性管理

幼儿园里女人多，有句话也叫作“三个女人一台戏”。园长要率领好这帮“娘子军”们，如果没有管理，没有相关的制度，幼儿园内部肯定会出现许多问题或矛盾，影响幼儿园质量提升、影响幼儿园在社会上的声誉。……