巩丽

摘 要：市场经济不断发展，企业竞争越加激烈，特别是2020年以来受疫情影响，大多数行业领域由于市场需求和生产能力下降，已不同程度出现延期开工、营业额下降、现金流紧张等情况，因此在现代化企业的发展与建设过程中，成本管理的重要性凸显。同时人工成本是企业中主要的变动成本，占有极大的比重，因此人力成本管理就成为了当前企业管理的重要内容。特别是目前集团性国有企业众多，如何更为高效地进行集团性的管理也是一个迫切需要解决的问题。文章从人工成本目前管理现状入手，对存在的各种问题进行了分析，探讨建立人工成本管理原则，并针对性地提出相应具体措施，以实现人工成本管控的目标。

关键词：人工成本管理 原则 措施

中图分类号：F240  文献标识码：A

文章编号：1004-4914（2021）04-089-02

人工成本是指一定时期内企业在生产经营和提供劳务活动中使用劳动力而发生的各项直接和间接的费用总和。包括工资总额、保险费用，住房公积金、职工福利费、工会经费及职工教育经费、劳动保护费、企业支付离退休人员费用、劳务派遣类费用和其他人工成本费用等。

一、目前人工成本管理存在的问题

一是人工成本管控意识淡薄。由于国有企业人际关系盘根错节、错综复杂，实施人工成本管控的阻力较大，管控精力的投入与效果的产出很难配比，因此大多数国企领导者将更多精力放在开拓市场方面，存在忽视人工成本管理的情况。……