侯勇

【支部简介】鲁泰化学氯碱车间党支部属于生产型党支部。党支部现有党员13人（其中10人为退役军人），车间主要产品分别为年产36万吨100%的烧碱、为后续37万吨PVC产能的聚氯乙烯车间提供合格的HCL气体以及部分氯气进行液化外售。

一、背景

为深入贯彻落实党的十九大精神和习总书记关于加强国有企业党的建设重要论述，落实“党的一切工作到支部”要求，发挥党支部主体作用，将支部建成团结群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒，推动鲁泰化学向一流现代化化工企业迈进，氯碱车间党支部结合支部党员结构实际（13名党员，10名为退役军人）和安全生产实际（承担着公司年生产36万吨烧碱任务），提出了“红色阵地·军歌嘹亮氯碱”党建品牌，以党员中的复原军人为主导，开展支部军事化管理，带动车间全体职工以“准军事化”管理规范，带动“国家一级安全标准化”创建工作，延伸部队“听党指挥、能打胜仗、作风优良”的传统，做到军人退伍不褪色，以服从命令、敢挑重担、艰苦奋斗的精神，守牢安全生产前沿阵地。

二、主要内涵及做法

（一）党支部政治建设与车间管理体系建设同步开展，落实党建引领有突破点。

车间党政班子统一思想认识，在车间发展建设过程中，始终将坚强党的领导、加强党的建设作为最根本的政治任务，围绕鲁泰化学党委提出党建和安全目标的两个落地为中心工作，将党支部政治建设与车间管理体系建设相结合，以军事化管理作为突破口，发挥党员在安全生产中的尖刀作用，锚定“国家安全生产标准化一级企业”为导向的目标管理。把党建品牌的落脚点放在“安全生产保障力”的提质升级上，进而推动车间标准化建设走向正轨，把党组织的政治优势转化为车间安全管理治理的优势。

（二）党支部组织生活与安全生产工作同步推进，落实党组织工作有结合点。

将红色文化融入安全生产运行相伴的内生系统，把安全生产工作纳入到组织生活，以“三会一课”、组织生活会、主题党日等重要组织生活为载体，加强安全教育和宣传，用思想教育引领安全文化建设。思想政治教育与安全文化教育齐抓共管，真正使党建工作与车间安全生产工作起到“双促进”作用。通过贯彻实施安全生产工作实践党的主张，以党建引领为安全生产工作破解难题、提供持续动力，进而实现党组织生活与安全生产活动在实践中走向深度融合。

（三）党员发展培养与车间骨干培养同步管理，落实党管干部、党管人才有突出点。

注重党员的发展和骨干的培养，在党员发展过程中，首要注重的是思想政治教育，将党员发展工作重心放在结构调整上，着重解决党员占比在全面发展环节中的关键问题，坚持把政治标准放在首位，重视在生产一线、骨干梯队中发掘优秀的人才，补齐他们身上政治理论学习上的短板，培养发展成为党员;同时对日常工作中表现优秀的普通党员身上压担子，以岗位的特殊性和专业性为导向，培养他们成为优秀的管理骨干和技术骨干。

（四）党支部基层建设与基础建设同步考核，落实制度建设和党员管理工作有标准点。

以“两学一做”为主要载体，以“三会一课”活动为基础，以融入安全生产工作、加强车间作风建设为目标导向，抓住“发挥作用”这个关键。落实主体责任机制，通过年度、季度、月份计划，制定有目标导向的任务，根据车间党支部具体工作情况，制定可操作、可融合的活动，并落实到支部的每一位党员。通过督促检查机制，按照季度开展定向评比，全体党员月度总结工作情况，通过自查自纠、职工评价、工段认定等方式开展监督检查。把党员各项工作纳入综合考评和目标管理，把结果列入每位党员年度工作实绩评定和激励奖惩的重要依据。

（五）落实是一切工作的基础。

围绕安全生产各项活动为载体，精心打造党建特色品牌。筑牢党员在安全生产中的核心地位，发挥杠杆作用带动车间作风建设、安全工作的开展;车间党支部将坚持务实求实的工作作风，围绕“一切为了安全、一切为了发展”的思路抓牢做实氯碱车间党建工作;全体党员要在职工群众中的发挥带头作用，引导车间实现安全生产由制度管理到自觉遵循，从“企业要我安全”向“我要企业安全”转变，在责任担当中培养主人翁意识，打造安全生产工作的长效机制。

三、实践成效

（一）听党指挥是灵魂，党建+“安全生产”

1.坚定不移的推进全面从严治党向基层延伸，压实“党建责任清单”，不断丰富理论知识学习增强管党意识。2020年氯碱车间党支部共组织支部学习24次，全体党员均参加了集团公司党校党性教育培训，在集团公司组织的“鲁泰智慧党建平台”知识竞赛中，有18人次获得表彰;氯碱车间党支部先后取得山东省灯塔党建在线“学习标兵”、“学习型党组织”等荣誉称号;在2020年7月份氯碱车间党支部顺利通过集团公司“五星级党支部”评星定级。

2.全面落实“一岗双责”，坚定不移的围绕中心工作抓党建。氯碱车间党支部坚持在每个月主题党日学习后，组织一次现场活动，以规范车间生产、严明纪律、细化管理为主题，不断丰富活动内容;其中组织党员到一线班组协助标准化巡检室建设、生产现场设备标准化整改5次;参与电解二期电极更新7次;以党员为讲师组织开展季度主题教育活动16次;在安全生产、改进工作作风、提高企业红色文化建设等方面，积极发挥党支部在基层的引领作用。

（二）能打胜仗是核心，党建+“精益管理”、党建+“科技创新”

1.支部在实施军事化管理以来，就明确党员必须按照责任区划分，履行第一责任人责任。在精益管理作为支部军事化管理的主要考核依据，形成了以一线党员带动抓标准建设、党员干部带动抓精益管理的良好局面。2020年氯碱车间党支部五个责任区在公司组织的金银牌工段创建活动中总分均在一类工段前列，职工工作作风、精神面貌明显向好，基层管理能力、组织协调能力稳步提升，精益管理的体系建设初见成效。

2.坚持以安全生产为目标导向和问题导向，党支部从安全、环保、生产、设备管理四个要素入手，把党员在生产一线中是否发挥战斗堡垒作用，作为亮化考核的关键指标，截止目前为止氯碱车间整体生产运行稳定，已完成年度生产计划92.5%，实现了公司“双零一迈进”的总体要求。

（三）作风优良为保障，党建+“企业文化”

1.随着近年来氯碱车间党支部党员干部队伍不断调整和优化，逐渐补齐了党员在管理体系中占比不平衡的短板。党支部在2020年重点落实双培双带工作，通过突出政治标准，严格落实组织程序;通过双培双带进一步增强了党员队伍素质，为发挥党支部在基层的战斗堡垒作用夯实了基础。

2.找短板补差距，逐步探索适应一流现代化化工企业的管理体系，加快提升车间整体管理能力和管理水平;为充分发挥车间三大员作用、促进工作效率，管理结构由直线式向直线职能式渐进，进一步明晰权责。半年来，支部党员干部在各项工作中走在最前面，敢挑最硬的骨头啃，敢捡最难的担子抗，安全生产有了保障、科技创新有了成绩、现场管理有了进步、求真务实的工作作风在车间创建一流现代化化工企业的过程起到了至关重要的作用。

（四）组织凝聚力强，牢记宗旨守初心

2020年是不平凡的一年，疫情攻坚战打响以来，支部党员纷纷主动承担本工段疫情消杀，全力做好思想引导工作，引导职工不造谣、不信谣、不传谣，对长期住宿宿舍的职工和部分间接接触的隔离职工进行谈话疏导，缓解他们的思想压力，党员干部纷纷下沉到岗位，补齐生产一线中的人员空缺，带头开展现场交接班、现场业务培训，前瞻性抓好工艺参数精准化培训和应急处置能力培训，通过桌面推演和现场教学开展应急处置能力培训，为杜绝非计划性停车事故进行针对性演练。

氯碱车间党支部全体党员通过共同努力，坚持把党支部活动推进到安全生产一线，把解决思想問题同解决实际问题结合起来，引导职工群众参与企业改革发展和解决职工群众合理诉求，并以此作为衡量基层党支部最直接也是本质的量化考核。