秦俊

摘要：随着当前我国建筑工程项目的发展，相应造价管理难度也正在不断提升，为了较好实现对于建筑工程造价的有效控制，必然需要重点围绕着常见的造价超预算问题进行有效规避。但是在现阶段建筑工程造价超预算问题的形成中，其影响因素是多方面的，需要切实围绕着相关超预算原因进行详细探究，如此才能够选择较为合理的策略予以控制，最大程度上确保建筑工程造价能够得到理想控制把关，该方面的探究具备较强的现实意义。

关键词：建筑工程;造价超预算原因;控制方案

引言

在整个建筑工程的管理的过程当中，工程造价数据整个管理过程极为关键的一个环节，在管理过程中受到专业人员和技术人员的重视，然而在真正的管理过程中，工程造價会被各种各样的原因所影响，所以很容易出现实际的预算高于造价初始预算的状况。本文针对几个关键的造成工程造价超预算的原因进行分析，从而得出有效的控制方案。

1建筑工程造价超预算的主要原因

1.1预算工作人员的综合素质较低

造价预算主要就是发生在建筑工程设计的阶段，但是建筑工程会因为受到各方面的因素影响进而发生变更，而这也就会使得预算发生变更，最终影响到预算准确性。如此庞大的工程设计绝对不可能仅由一个人进行设计，所以设计工作人员缺乏有效的沟通也是重要的影响因素。除此之外，还有部分设计人员太过主观，进而导致在施工现场中没能有效结合实际情况进而使得设计变更。由此我们也能够清楚地知道，工程设计出现变更会使得预算增加，而这也是导致建筑工程造价超预算的一个主要的原因。并且预算人员专业素质不过关也会导致在实际的预算编制过程中出现错误，使得建筑工程造价超预算。

1.2造价预算编制缺乏合理性

在建筑工程当中，其造价预算编制容易受到多种因素的影响，其中任何一个影响因素发挥作用，都可能会使造价预算结果出现偏差，具体来说，导致造价预算编制缺乏合理性的因素包括建筑规模问题、编制人员素质问题、控制意识问题以及工作态度问题，特别是在建筑行业飞速发展的情况下，工程数量急剧增多，导致造价预算编制方面的专业人员较为匮乏，工作人员素质不高，缺乏对该项工作的认识，导致工作散漫，预算编制不严谨，从而影响了造价预算编制的合理性，加大了造价超预算的可能性。

1.3施工设计以及施工管理行为存在不规范

在工程的进行中，施工设计方案的不合理也会影响工程的造价管理工作。当前在工程中存在设计方案上的不用心，许多设计人员在不了解施工环境和施工目的的基础之上进行设计，施工方案的随意性和主观性较强，影响了施工的进行。不合理的施工设计需要在工程中进行设计方案的修改，影响了工程的进行进度，使得工程施工支出增加，施工设计存在的质量问题以及频繁的设计变更严重影响了施工造价管理工作的进行。除了设计质量问题之外，当前许多工程项目在施工管理上也存在很大的问题，管理规范的缺少以及管理经验的不足使得工程材料和设备使用上的错误，造成了施工成本的增加。因此，在未来的发展过程中对管理工作进行优化是提升预算管理的有效措施。

2建筑工程造价超预算控制方案分析

2.1注重预算人员素质的提升

预算人员对于建筑工程造价控制的重要性不言而喻，所以要想更好地控制建筑工程造价，那首先就得提升预算人员的素质，保证预算准确性。具体可以从以下几方面来进行：（1）建筑企业可以定期组织预算人员进行专业技能的培训;（2）加强预算人员的市场意识以及法律意识;（3）通过座谈会或者是行业中成功人士经验分享来激发预算人员对待工作的热情。这样不仅能够有效提升预算的科学性，并且对于工程造价控制也有着积极作用。

2.2确保预算编制准确性

在建筑工程造价超预算控制中，为了更好实现后续相关工作的有序落实，必然需要重点把握好对于前期造价预算的编制较为准确可靠，能够形成较为理想的参考性和依据价值。基于此，需要重点把握好对于预算编制工作的优化把关，确保相应工程造假预算更为科学可行，相关预算编制工作也能够表现出更强的流畅性和全面性，尤其是对于预算编制过程中可能涉及到的一些基本资料，更是需要全面收集，避免因为资料支持不到位影响到最终的预算编制结果。在具体预算编制过程中，往往还需要重点加强对于预算编制人员的审查，确保其能够具备理想的预算编制能力，能够具备更强胜任力，有效实现对于建筑工程项目的全面了解，在详细分析设计图纸、施工方案以及工程量信息后，保障相应预算编制结果更为准确适宜，避免自身在后续计算中出现偏差失误。

2.3优化施工设计和施工管理

在建筑工程的施工过程中，施工设计不当会导致工程中出现设计变更，这种施工问题会使得工程施工工期以及材料使用等受到影响，进而造成项目造价超预算问题的出现，因此，在工程的进行中要针对设计问题加强管理。在设计过程中，技术人员要在对工程项目的施工环境、施工目的有充分了解的基础之上，对可能导致设计问题的因素进行全面的了解，在设计方案中预先制定应对措施，做到对工程造价的合理控制。除此之外，技术人员要加强对工程施工中造价管理控制工总的重视，定期针对造价管理人员进行专业技能的培训，提升其工程造价管理能力，保证其在工程的进行过程中可以对施工流程、工程发挥等有充分的了解，指导施工项目的高质量完成。企业要加强施工管理人员的责任意识和质量意识，达到避免造价超预算现象的出现。

2.4加强工程变更管理

如果在后续建筑工程项目施工中出现了明显工程变更问题，其必然会对于造价产生影响，加强对于工程变更问题的有效控制，必然也就能够更好实现对于造价超预算问题的有效规避。基于此，需要首先在建筑工程项目施工前针对设计方案进行详细审查，对照施工现场基本状况，详细分析设计方案是否能够在现场得到规范有序落实，能够充分实现可行性分析判断，可以借助于一些虚拟施工软件，分析了解相应施工方案的合理性，时进行改进和完善;另外，还需要重点加强对于后续具体施工建设的详细监管，对于必然需要进行工程变更的内容，则需要做好详细记录分析，明确具体工程变更的信息内容，做好现场签证管理，如此也就能够明确其形成的问题威胁，有助于实现对于造价的掌握，对于超预算现象也能够做到心中有数，将工程变更带来的威胁降到最低。

2.5加强市场环境的科学预测

为了较好降低外界市场环境可能形成的明显威胁影响，往往还需要重点把握好对于市场变动的准确预测，能够及时了解市场环境的变化规律，把握好各类要素的价格变动状况，如此也就能够较好实现对于建筑工程项目的详细分析把关，避免可能形成的明显不良干扰。比如如果能够准确预判到建筑工程项目中所用相关材料可能出现的涨价趋势，就可以在具体项目开始前进行提前预定，在价格较低时进行采购，进而也就能够避免了因为涨价带来的风险。但是因为很多市场价格无法得到准确预估，如此也就可以采取提前采用签订合同的方式进行保价控制，力求能够采用低价采购到相应的施工材料，降低市场变动带来的不良影响威胁。

结语

综上所述，建筑工程造价的预算有着重要的地位，在造价预算的过程中完善预算编制，提升预算工作人员的能力水平，加强对施工过程的管理，对市场建材价格科学合理的预算，能有效的从整体上控制工程造价超预算的现象，工作人员还要加强自身的学习，有利于处理实际控制过程中还存在的问题，从而提高企业经济效益，有利于建筑企业长久发展。

参考文献

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[2]李海燕.建筑工程造价超预算原因及控制策略分析[J].工程技术（文摘版），2016（5）.

[3]孔丽华.建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J].工程技术研究，2017（05）：167～168.