赵长歌

摘要：建筑工程施工中缺乏科学有效的管理，会使建筑工程质量难以提高，对我国建筑工程的发展会产生非常负面的影响。本文简要分析了建筑工程管理的重要性，并提出了相应的创新管理方法，希望能为工程建设单位提供帮助。

关键词：建筑工程管理;重要性;创新方式

1导言

建筑业的发展水平直接决定着人们的生活水平，建设项目管理对建设项目的建设质量有着关键的影响，是工程建设体系的核心，能够在项目中发挥良好的协调作用。合理有效的建设项目管理手段和对策能够有效保证建设项目的顺利、安全、有序发展。为了适应现代建筑业的发展趋势，建设单位应改进和创新工程管理理念，促进建筑领域工程管理的创新。

2开展施工过程管理的重要性

2.1建设项目成本管理的意义

工程造价是影响工程质量的重要因素，与建设单位的经济效益密切相关。科学有效的工程造价管理可以保证施工单位的顺利有序发展，获得良好的经济效益，增强其市场竞争力。

2.2建设项目质量管理的意义

施工质量是判断施工单位发展的唯一标准。目前，许多施工单位在工程施工中存在质量问题，如墙体开裂、钢筋外露等。，导致建筑物投入使用后出现大量的安全隐患，降低建筑物的使用寿命。因此，在建筑工程施工中，必须对建筑工程质量进行高效管理，并将责任落实到相应的施工人员和管理人员身上，确保工程的各个环节都能达标。

2.3建设项目安全管理的意义

在工程建设中，安全生产的理念要落实到所有的工作环节和细节上。传统施工存在很多安全问题，比如施工人员进入施工现场没有按要求佩戴安全防护设备;施工过程中产生的大量建筑垃圾未及时清理;高度危险的建筑工程施工现场没有安全警示标志。此外，一些施工单位为了赶上工期，擅自增加施工人员的工作量，导致施工人员长期疲劳作业，不仅增加安全风险，还会导致施工质量下降。

3目前建筑工程施工过程管理中存在的主要问题

3.1安全意识薄弱

目前，许多施工单位更加注重施工进度，而忽视了项目管理。在这种情况下，虽然很多项目可以在短时间内完成，但施工质量并不理想，施工管理工作只停留在表面，不能保证施工安全和施工人员的人身安全，违背了建筑业的发展规律[1]。

3.2信息技术手段应用能力弱

目前，一些建设单位的管理人员信息技术应用水平较低，不能合理利用新的技术手段实时了解和控制项目过程，难以提高项目管理效率。施工有很多阶段和环节，包括施工前的准备、成本管理、质量管理等。同时，要在多个子项目之间进行匹配和交叉操作，科学配置施工工艺和程序，有效控制技术手段和流程。如果在这个过程中使用的管理方法和技术不合理和不科学，将对项目的整体质量产生不利影响。当信息技术应用于建筑施工时，存在许多障碍，一些施工单位没有为此技术建立高效的信息管理平台，难以有效地传输项目中的数据。此外，为了有效应用信息技术，相关工作人员需要具备与其相匹配的专业素质和能力。因此，信息技术在建设过程中并没有充分发挥其作用。

3.3落后的管理理念和手段

一些施工单位在开展工作时会注意技术。但由于管理理念的缺陷，难以适应现代化的趋势，导致工程质量下降，难以达到相关管理标准。此外，施工管理人员专业素质的缺乏也是施工管理工作难以有效开展的主要原因，这将导致施工标准流程和程序执行不力，无法优化建设项目的施工效果，影响最终的工程质量。

4.施工过程管理创新方法探索

4.1转变施工管理理念，注重信息技术的应用

为使建筑领域的工程管理取得进步，相关施工单位应及时创新。在建筑工程管理过程中，应用了更多新的管理理念和技术手段。目前，一些建设项目经理仍在使用旧的建设管理方法和理念，严重重视新的技术手段和管理理念，导致建设项目管理水平未能提高。基于此，建设项目管理者应进行思想进步，逐步了解新科技能给建设项目带来的优化效果，将信息技术落实到项目管理中，帮助管理者准确了解建设项目各环节的数据信息和指标完成情况，并在此基础上合理安排建设内容，有效加快建设项目的建设进度[2]。

4.2改革和创新建设项目管理理念

工程管理理念在施工过程中起着重要的指导作用。建设单位要想提高工程管理的有效性，就要注重工程管理理念的改进和创新，聘请具有良好专业能力和综合素质的管理人才，建立一支高度专业化的施工管理队伍，提高工程管理水平。此外，施工管理单位应把项目管理人员的培训提上日程，制定最有效的施工管理计划，采用最合适的管理技术和方法，加强施工项目的管理。

4.3创新建筑工程组织结构

目前我国施工单位的管理组织结构过于简单，没有建立良好的责任分工体系。建设单位的管理者需要对组织结构进行创新规划，以取代落后的责任制。建立优质创新的建设项目组织结构，需要在施工合同签订后，科学合理地规划和配置施工人员、施工设备、建筑材料和资金成本，强调施工设备和建筑材料维护的重要性。通过有效创新项目组织结构，可以减轻施工单位负责人员的工作压力，优化建筑工程的施工效果，促进施工单位的发展。

4.4注重绿色施工管理理念的实施

所谓绿色建筑，是指建筑所用工程材料的节能环保，建筑过程中应适当或完全使用可再生建筑资源。目前，我国政府相关部门已经强调了在建筑施工过程中进行绿色施工管理的必要性，不仅要在建筑施工过程中有效节能，还要认真分析和考虑环境友好型能源，为建筑施工选择合适的能源。此外，应努力减轻建筑施工过程中能耗造成的破坏和污染，逐步实现建筑工程的绿色施工。同时，施工单位需要对建筑材料采取绿色管理的方法，重点选择低碳环保的建筑材料，注重建筑材料本身的性质和功能[3]。

4.5注重BIM技术的应用，提高管理的数字化水平

目前，BIM技术的应用越来越受到重视。通过BIM技术的应用，可以管理项目的整个生命周期，优化建设项目的建设规律和过程，使其更加合理，获取的建设项目数据和参数更加准确。此外，三维建模技术的应用可以有效地改进和优化建筑工程设计方案。BIM技术的合理应用可以促进各项目主管单位和部门之间的协调、合作和沟通，共享建设项目中的各种数据，共同制定项目成本计划和资金分配计划，从而降低项目建设成本，保证项目顺利进行，提高建设质量，获得良好的经济效益。

BIM技术在建筑工程施工管理中主要可以实现以下几点：

（1）提前实现建模，在工程开工前发现和处理施工过程中可能出现的问题，对整个工程的设计进行检查和优化。

（2）通过模拟施工进度，找出实际完成进度与计划进度的差异，并妥善处理和协调。帮助施工单位改进施工进度管理，提高施工质量。

（3）存储以往建设项目中的数据和问题，为以后的建设提供数据依据。

5结论

綜上所述，施工过程管理意义重大，能够促进施工单位健康有序的发展。建设单位需要适应建筑业的发展趋势，采用创新手段开展建设项目管理，综合考虑建设实际情况，改进和创新管理手段，逐步提高建设质量，促进建筑业的发展和进步。

参考文献

[1]黄树番. 建筑工程管理的重要性与创新方法阐述[A]. 中国智慧工程研究会智能学习与创新研究工作委员会.2020 万知科学发展论坛论文集（ 智慧工程一） [C]. 中国智慧工程研究会智能学习与创新研究工作委员会：中国智慧工程研究会智能学习与创新研究工作委员会 ， 2020：8.

[2]李超. 建筑工程管理的重要性及创新方法浅述[J]. 居舍，2020（17）：128-129.

[3]王燕华. 建筑工程管理的重要性与创新方法解析[J]. 决策探索（中），2020（5）：29.