王泽霖

摘要：随着我国经济的高速发展及城市工业化进程的不断推进，市政建设工程的项目逐渐增多，给排水工程作为市政建设工程施工中的重要组成部分，具有非常重要的意义。对于降水量较多的城市，如果没有良好的给排水系统，当雨季来临时整个城市的给排水就会陷入到极大的混乱和问题中，因此，给排水工程的施工质量在市政建设工程中处于非常重要的地位。

关键词：市政给排水;工程;施工管理;要点

中国经济异常迅速的发展速度，全国范围内也特别快速的建设工程进度，然后也持续的扩大了和这密切联系的市政给排水工程的规模。从本质上而言，施工工程建设的基础性工程是市政给排水工程，它的建设质量肯定会严重的影响到人们的日常生活水平的高低，一定要引起有关单位的重视。因此，在给排水工程施工的过程中最为关键的就是管理。在工程施工中，能不能符合施工管理预期目标来决定能不能充分的发挥给排水工程整体的作用。因此，加强市政给排水工程施工的管理就变得特别关键。

1市政工程给排水施工管理工作价值

现阶段城市建设项目的关键组成部分就是给排水项目，城市居民的生活与生产过程受到了直接的影响，所以，加强给排水项目建设质量是进一步促进城市的发展，改善居民生活的关键措施。影响城市正常生产和生活的是给排水项目的运行效率与运行质量，加强给排水体系的建设质量能够大大的优化这一系统的运行效率，确保稳定的运行给排水系统，然后推动改善城市居民生活的质量。给排水系统建设质量的优化能够保证系统稳定长期的运行，这对于项目施工过程和项目管理工作提出了非常高的要求。给排水项目的施工现场管理工作包含施工组织设计、施工现场的监督等工作，给排水项目的施工质量受到直接影响。在现场管理中，管理人员要结合项目的施工计划，实施管理施工过程中建设质量和施工进度等，对施工组织设计工作进行完善，让项目管理质量得到优化，这样来确保项目的成功实施。项目施工现场管理工作优秀能够确保项目施工阶段的正常实施，防止出现施工意外。同时，高质量的现场管理工作能够对施工效率进行优化，是工程建设中降低资源消耗，促进城市建设的可持续发展，让国家的发展需求得到满足。所以，在市政项目建设中，给排水项目的施工现场管理工作的加强能够提高城市建设的质量，改善居民的生活生活体验有着关键的价值。

2市政给排水工程施工管理存在的不足

虽然这些年来，有关部门越来越重视市政给排水的施工问题，然而在详细的施工中，因为各种因素，部分施工单位不重视增强质量控制，有关监管部门不严格的监督，再加上没有严格依照技术标准程序，这样工程的质量就会出现问题。详细表现在下面几个方面：首先，施工组织设计不足，例如，在过程进行的时候没有严格的处理好工期与工程质量和安全的关系;部分项目施工单位单单强调了工期，并运用各类方法与技术减短工期，然后不重视项目的安全与质量的问题。也有为了可以让工期减短，需要工作人员连续加班、不断的作业，这种情况也会带给项目的安全与质量问题。其次，不重视现场质量控制，比如资质不够级别、施工技术人员无证上岗，忽略了现场施工管理，还有就是一些施工人员没有更深层次的认识现代施工管理系统与理念，导致了部分不必要的损耗。

3市政排水工程施工管理要点

3.1提前做好施工准备工作

给排水工程施工以前要严格的实施审批施工图纸，施工企业要清楚确定详细的技术要求与也许会遇到的施工技术难题，保证施工技术图纸信息正确的传递给施工团队，施工人员要严格的依照施工图纸实施，同时施工单位要依据现场情况，对施工阶段的标准性文件编制工作进行完善，保证成功的实施施工过程，建设完善的施工质量管理系统，详细到每一个施工程序，确保项目可以通过严格的验收规范。

3.2给排水工程施工管理实施阶段

市政给排水工程的实施阶段中，注意以下几点：首先，严格的控制好施工阶段中的材料质量，对于所有项目来说，决定施工项目质量的重点就是施工材料。要想严格的控制好施工阶段的材料，需要把下面两个方面做好：

首先是在前期选择好材料，必须要依据施工项目的现实状况，严格依照其要求的型号、材质和规格大小来选择。其次，在施工的时候，控制材料质量的程序要严格的设置好，随时实施抽查与检验施工材料，禁止所有假冒伪劣施工材料。

其次，增强工程进度管理力度。进度扣工资关键是为了确保项目在合同规定的时间内完成竣工并能够实施应用，因此在市政给排水项目中最为关键的是进度管理，关键包含施工前、中、后三个方面。第一，在施工開始以前要对施工方案进行认真的分析，保证施工进度计划跟现实要求规范相符。第二，在施工的时候，持续的实施对比现实进度和计划进度，随时监督监督，并实施分析耽误进度的原因，总结出更好的解决措施，减少由于进度问题而影响到整个施工过程。最后，在给排水项目的进行过程中，施工管理要贯穿项目的全过程，完成每一道工序后毒药实施验收质量，等这项工作跟设计要求相符，完成项目质量验收后，下一道工序的施工再开始，并以这流程实施，一直到工程竣工。

3.3质量控制

在市政给排水项目管理中，不但需要实施管理施工准备过程、施工过程和验收过程，还需要深入的分析质量控制方面，保证合理的控制好给排水项目施工的质量，然后保证项目施工质量，在施工的时候，质量控制人员要严格的监督和控制施工现场，施工中出现的质量问题要及时的发现，并马上给予解决。同时，施工进度还需要持续的跟进，在工程验收的时候，假如发现有跟规范不相符的地方，需要实施重复的检验，并使用相关的应对方法。另外，给排水项目投入应用的时候，还要实施跟踪监督和管理也许会发生的问题。

3.4工程验收的管理要点

业主与有关质量监督部门要确保城市给排水施工验收管理的质量。在这过程中需要关注：首先，在竣工验收过程中，业主与有关机构要拟定具体的验收规范、方案和工作流程，并严格贯彻落实这些规定，确保成功的实施验收工作;其次，施工单位的竣工验收工作需要业主与有关部门从专业方面实施分析，对其正确性实施确定，同时那些经常性发生的问题要业主与有关部门组织人员重复检验;再次，在竣工验收管理中，业主与有关机构要做到尽量透明，方便群众更加清楚了解情况;最后，运营期间的给排水项目也许会发生很多故障，业主与有关部门要对其实施实时监督，为城市市政给排水建设工作供应保证。

4结语

目前城市发展的趋势就是城市一体化建设，相关部门也越来越关注这一工作，这也就需要市政给排水工作有更高的质量，因此市政给排水项目管理的水平一定要提高。虽然城市基础设施的施工出现很多问题，然而我们相信，通过具体的研究给排水项目，加上严格的管理部门，工作人员严谨的操作，在大家的一起努力下，全部市政给排水项目肯定可以如期竣工，为城市居民带去完美的服务。

参考文献

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