摘要：随着社会环境、用户需求和传播模式的不断变化，传统出版行业从单向的“生产—销售”模式逐渐转向“内容策划—知识生产—用户运营—互动反馈”的闭环生态模式。在转变的过程中，不仅出现了新型的知识载体和内容，而且涌现了许多营销新模式。本文梳理出版企业在融合发展新形势下，通过大数据分析、用户需求挖掘进行内容端的供给侧改革、通过渠道和专业资源组成高效合作平台、通过平台运作保持多方盈利的各个实际案例，以期探索适合中国市场的、可持续的出版商业模式。

关键词：出版模式；出版服务；出版融合；商业模式

中图分类号：G231 文献标志码：A 文章编号：1674-8883（2021）05-0250-02

在新兴出版、融合发展上升为国家出版战略的新时期，出版已经不再是原有的狭义概念，出版社作为内容提供方，所创造的产品从纸质图书、期刊等延伸至电子书、数据库、服务平台、定制化产品等。出版业面临这一难得的从内容到运营全方位革新的历史机遇，也遭遇了新模式探索、商业模式构建、社会价值实现的挑战。据此，本文梳理出版企业在融合发展的新时代面临的市场机遇与挑战，通过商业模式分析，为新时代的出版构建基础的商业模式模型，并延伸出四种可以进行探索与实践的具体商业模式。

一、新时代出版带来的挑战和机遇

（一）传统纸书行业面临的挑战

自互联网飞速发展以来，“出版业是夕阳产业”“纸媒颓势是不争的事实”这类“狼来了”的论调一直存在。……