摘要：中天合创煤化工项目地处毛乌素大漠腹地，人烟稀少，环境恶劣，员工生活区图克镇基础设施不够完善，周边教育、医疗服务等基本条件不具备。公司的青年职工基本是从各大院校招聘和从中国石化系统内调入、阶段性调入。青年职工人数占很大比例，作为人员衔接及优化配置的重要资源，青年职工在企业发展中起着相当重要的作用。如何在这样的环境下更好地发挥青年职工的作用，培养好青年，留住青年人才，使他们将中天合创的发展作为自己的事业来经营，完善青年职工职业规划及成长通道至关重要。

关键词：青年职工;人才成长;激励;机制

1.青年职工队伍分析

化工分公司现有30岁以下青年职工930人，占分公司编制定员的46%，其中：技能操作人员851人;专业技术序列79人;大学本科及以上151人，大学专科670人;党员149人，团员682人，群众20人;从以上数据可以看出，青年职工占公司总人数比重较大，技能操作系列青年职工整体受教育水平比较高，有良好的教育基础，学习能力、可塑性较强，有较高的接受新事物的能力。因此，充分发挥青年职工的优势，最大限度地激发青年职工的工作热诚尤为重要。公司应通过对青年职工的职业规划和成长通道完善来教育和引导青年职工服务于生产一线，夯实一线技能操作职工队伍的生产运行水平，为装置的稳定生產和公司的创新争优奠定良好的基础。

2.管理工作遇到的问题

2.1缺乏必要的教育引导……