武畅

摘要：資金是企业生存和发展的命脉，有效的资金管理支撑着公司的快速发展。部分大型国企央企资金存量甚至维持在百亿千亿以上。采取何种高度集中、统一的资金管理政策，进而有效地保障了投资和生产经营活动对资金和金融服务的需求，成为了大型国企央企自身发展的重中之重。企业应当秉承符合自身经营特点和实际管理需求的理念，实现具有集约化、统一化、信息化、全面化的资金管控模式，提升资金管控的信息化水平，防范资金风险，从而提升资金效益，为日后企业的高质量发展持续提供强劲动力。

关键词：新时代;央企;资金管控

站在历史的新起点上，十九大明确提出了促进国有资产保值增值、推动国有资本做强做优做大、培育具有全球竞争力的世界一流企业的目标。面对国资委及相关监管机构对中央企业资金管理工作提出的更高要求，面对不断变化的外部金融和市场环境，大型央企必须向国内外先进水平看齐，逐渐构建起纵横交错的协同网络，不断提升资金管理水平。

1.对国有企业财务资金管理中所存在的现实问题进行详细的分析

1.1财务资金管理信息化缺乏创新性

一大部分企业在发展过的新形势背景之下，其自身的资金管理相对滞后，创新不足：（1）未实现支持上下游扩展及多元发展的信息化能力：大型央企业务在广度和深度上不断延伸，带来了业务量的增加和管理复杂性的提升，原……