王文涛

摘要：当前我国的经济建设发展十分迅猛，企业的经济建设变得越来越科学合理，但逐渐适应现代市场需求的同时，进一步扩大了对各种方案的优化程度尤其在各大企业的物资采购管理方面。在当前企业建设管理过程当中，针对企业物资采购方案进行逐渐优化，可以高效地促进现代企业的经济效益提升，同时促进企业以科学化的生态方式健康发展。当前企业在建设过程当中需要进一步重视对采购管理工作的完善，在不断提升财务管理制度以及财务管理效率的同时实现科学监督管理。

关键词：公路工程;物资采购管理;成本控制

1 引言

公路工程成本控制的关键在于控制物资采购。物资采购成本涵盖内容较广，例如物资生产成本、物资的管理成本和物资储存成本等，这些环节中哪怕出现了很小的问题，也会给企业带来较大的经济损失。因此，为了实现企业的可持续发展，需要将物资采购成本的管控摆在更加突出的位置。

2 企业物资采购管理过程当中存在的问题

2.1 缺乏科学的采购计划

现代企业在管理过程当中，对采购管理的不重视，也表现在缺乏科学的管理计划当中。没有科学完善的预算和采购计划，可能导致大量的库存堆积，占用大量资金成本，引起企业在发展过程当中严重的虚耗;也有可能存在无法敏锐察觉到市场价格波动，未及时进行物资储备，在一个短中长期过程中价格显著提升，价格上涨造成的成本增加显著高于仓储和资金占用成本。……