覃阳

摘要：随着时间的推移，我国经济的高速发展，使得建筑行业取得飞跃的发展。因此，针对建筑工程现场施工质量管理中的问题，采取科学有效的控制办法进行预防显得十分重要。基于此，本文对建筑工程项目管理的概述、存在的问题以及建筑工程管理及工程施工质量的有效控制措施进行了分析。

关键词：建筑工程;管理;质量控制;有效策略

1 建筑工程项目管理的概述

近年来，随着我国建筑行业的快速发展，建筑工程项目呈现出逐年增多的趋势。建筑工程项目是建筑企业生产经营的主要形式。通过完成项目的施工建设，企业获得预期的利润。在项目管理过程中，施工现场的管理工作会影响项目的质量和进度，而质量进度的变化会造成项目成本受到影响。所以，施工现场的管理情况会间接影响企业的成本，对企业效益产生影响。为了能够打造质量优秀的高品质工程，提高项目施工现场的管理是关键。由于工程项目建设周期长、涉及人员、机械、材料众多，所以现场管理工作任务艰巨。这就需要企业选择高素质管理人员，制定现场管理优化措施，实现有效管理。

2 建筑工程管理及施工质量控制存在的问题

2.1 施工项目管理制度不健全

建设项目往往需要大量的资金和人力投入，且具有较强的流动性，这给建设项目的管理带来了困难。若没有健全完善的体现，就很难明确各施工单位、部门和工作人员的职责权利，无法实现高效协作施工，从而造成建筑工程施工管理的低效，甚至出现推诿扯皮现象。……