王小红

摘要：精细化管理在公路工程施工中的要求，即是在各个项目工作管理当中对各个环节都实施严格的管控分析，层层把关，落实好每个项目内容的控制管理，以此来提升工程质量和利润效益。当然精细化管理并非仅仅是运用到建筑工程行业，其精细化管理的理念和方法已经被深入应用到各行各业当中，并且对于提升企业效益和管理质量起到了巨大推动作用。而面对当前社会发展中的多元化需求，将精细化管理方式和理念运用到工程项目当中，已经成为了诸多建筑工程企业重点研究的课题，本文就基于此，重点探究精细化管理方式在公路工程施工中的具体应用和具体管理办法。

关键词：道路施工;公路工程;精细化管理

引言

公路工程建设项目的质量对于保证人民日常出行和交通运输起到了至关重要的影响。当代城市化发展速度的加快也在很大程度上增加了人民的交通出行压力，同时也对公路工程项目建设提出了更高的要求。精细化管理方式的运用，可以最大化帮助提升公路建设的质量和管理监督，同时也是帮助企业提升效益良好方式，因此建筑工程企业也必须重视精细化管理方式对于自身发展起到的重要作用。

1、精细化管理在公路工程中的作用意义

（一）精细化管理的意义作用

在公路工程的建设当中开展精细化管理，能够有效帮助控制工程成本，在合理地规划下可以大幅度节约成本开支，帮助提升企业的建设效益。……