范鑫

摘要：自我国的经济开放这一政策实施以来，社会经济发展速度不断提高，在此背景下越来越多的中小型企业逐渐扩大规模并积极的进行改革与转型，而且已经成为我国家的国民经济支柱型产业，但这其中还存在着很多的问题，尤其是在管理上，很多中小企业的管理受到诸多不确定因素影响导致问题出现，那么如何才能将其解決并优化会计工作这已然成为社会各界人士所关注的重点。本文先阐述了中小企业会计管理的重要性和中小企业会计管理存在的问题，然后又对中小企业会计管理的有效路径提出了个人的见解。

关键词：中小企业：会计管理：问题分析

目前为止我国的市场经济背变化很大，对于中小企业来说它们在规模和资源等方面相比于大型企业而言在市场竞争中非常不利，因此就需要从内部管理作为出发点进行优化与完善，会计在企业运行和发展汇总十分重要，中小企业要想实现可持续发展必须严格的要求和落实会计管理工作，这样才能在现在目前的市场经济环境中确保自身健康稳定发展。

一、中小企业会计管理重要性

随着我国市场经济的不断发展和创新，这给各行业的发展都带来了机遇和挑战。我国的中小型企业也在此其中不断的改革创新，为了企业能稳定的健康持续发展不断努力，对于绝大多数中小企业来说，他们是否能够取得良好的经济效益才是发展的最终目的，而企业中的会计管理部门就与经济发展有着十分密切的联系，而且会计人员的工作质量和综合能力也将决定着企业的发展和运行效率，所以企业需要对会计管理工作加以重视，然后尽可能的优化和完善工作各环节，从而为自身的战略发展打下良好铺垫。有很多中小型企业在规模上并不大，各方面投入资金相对不足，如果没有科学合理的会计管理手段这势必会影响到他们的市场竞争力，甚至会被其它企业所淘汰[1]。因此，很多企业也逐渐开始重视会计管理这一工作，并在此其中不断的完善制度和管理各环节，这在实践中就凸显出了比较明显的效果。再加上科学的培养，整个企业内部运行呈现出了良性趋势，从这里也能看出，中小企业要想提高自身的竞争力并优化内外部环境，这就必须要从会计管理工作着手，足以见得这项工作的重要性。

二、中小企业的会计管理存在的问题

（一）会计管理人员的专业水平较低

根据调查发现，有一些的中小型企业在实际运转过程中各会计管理人员的专业水平和个人综合素养有着明显不足，因此对企业而言在财务管理和战略决策上都缺乏相应的理论依据可借鉴，而且内部运行也显得非常婚恋。再深入分析会发现，部分中小型企业管理负责人为了节省资金成本和开支，会从外面聘请了一些会计管理能力不规范或者是没有会计管理经验相关人员就职，明显的就是眼光不够长远，不仅严重影响了企业的运行，对日后的发展也会造成不利影响。

（二）财务管理工作不规范

财务是确保企业开展活动和运行发展的核心动力，会计管理人员则担任着财务管理的任务，但我国也有很多的中小型企业领导，他们并没有认识财务管理的重要性，严重缺乏对财务人员管理的重视，因此也导致了那些会计财务工作者在进行工作的时候没有正确的认知。实际工工程中，各种规章管理制度不规范，大部分会计工作人员并未按照标准流程进行工作，基本上都是应付差事，所以经常会出现企业项目投入成本提高、账目不清晰以及一些贪污腐败的情况出现。除此之外，还有一些中小型企业因为资金能力有限，而且各种往来资金数目并不多，所以对于财务管理这项工作直接忽视，只需要会计人员记账即可，这些都是导致财务管理工作不规范的主要原因[2]。

三、中小企业会计管理的有效路径

（一）强调会计计量的严谨合理性

中小企业要想实现稳定高效运行发展就需要加强对会计工作的重视，确保其严谨性和科学规范性，这样才能督促会计工作人员在对各种财务数据进行分析和研究的时候提高效率与质量。因为会计人员他们面对的是各种财务数据，而且随着发展规模的扩大和业务的增加，所以就必须要做到严谨认真细致，不能出现任何差错，只有这样才能使各种管理数据价值展现出来，为企业的运行和发展决策提供依据。基于此，企业需要加强对会计工作标准制度和各种计量规范制定，会计人员会按照企业制定好的计量标准展开工作，从而确保管理的效率和质量提升。

（二）提高从业人员素质，完善监督机制

在企业的发展运营过程中会计人员综合素养也尤为重要，但很多中小型企业为了降低运行成本，在招聘会计人员的时候门槛普遍不高，再加上薪资待遇和福利水平的不合理，这就造成很多专业人才的流失和存在不足。针对于这一问题，企业领导应加强对会计管理人员的专业技能、综合素养等方面的培训，使其能够在各方面工作上顺英仕达发展潮流，招聘的过程中适当提高门槛，再加上提高薪酬和福利，为企业自身源源不断的吸引高素质人才。另外，在监督和管理工作方面要制定严格的制度要求，一旦会计管理人员犯错严厉惩处，形成约束，再加上科学的奖励机制提高他们的工作积极性，如此就能为中小型企业的发展建设助力[3]。

四、总结

目前我国的中小型企业在新的市场环境中迎来了很大机遇和挑战，他们需要抓住这次机会，从内部的会计管理作为出发点，不断的进行优化和完善，这样才能建立一个更为合理的管理体系，以此来为自身践行可持续发展战略打下良好铺垫。

参考文献：

[1]张珺.我国中小企业会计管理中的问题及应对方案探究[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2020（08）：3-4.

[2]方冬梅，魏传风，耿琳，亓玉.中小企业会计文化建设问题研究[J].大众投资指南，2020（15）：158-159.

[3]高亮.中小企业财务会计管理中存在的问题及应对措施分析[J].中国管理信息化，2019，22（18）：41-42.