互联网时代企业内部市场化管理模式建设
2021-09-10王伟颜妍
商展经济·上半月 2021年6期
王伟 颜妍
摘 要:内部市场化的实施可以使企业充分结合市场发展的客观规律实现对生产经营活动的调整创新,进而满足企业潜力开发需要,增加企业的竞争活力。内部市场化的实施可以使企业的工作运行效率得到提升,促进企业经济效益优化,还可以使企业的劳动力潜能得到激发,提升人力资源流动水平,使企业的内部成本得到更加有效的控制。内部市场化的实施使得企业的成本责任得到了进一步明确,并保证企业的内部利润空间得到进一步的扩展,使企业可以凭借内部费用的创新应用实现对总成本的有效管控。
关键词:内部市场化;体系建设 ;创新;有效管控;竞争活力
中图分类号:F270.7 文献标识码:A
DOI:10.12245/j.issn.2096-6776.2021.11.35
内部市场化的实施与企业的承包租赁或简政放权等工作并不相同,唯有使企业的整体性得到充分维护,才可以将企业之中过于集中的权力得到分散处置,以便可以在经营权力得到合理分配的情况下,实现各部门之间利益的合理划分,促进权责体系的完善。在内部市场化推进的过程中,企业各部门的绩效状况将发生深刻的变化,尤其在市场价格机制得到构建的情况下,企业的竞争环境将发生改变,企业各部门将会直接面临来自市场的强大压力,并使企业内部的协作与分工状况发生变化。内部市场化的推进可以使企业内部条块的分割情况发生改变,企业核心竞争力将会进一步加强,企业具备价值增值属性的活动将可以按照独立核算的方式实现创新处置,并保证企业的核心竞争力能够借此得到更高水平的构建。……
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