韩希言

业内人士分析，互联网大厂与创业公司的转型方向主流有三种：教育硬件、素质教育以及成人教育。但新的领域同样掘金不易。转型只是第一步，接下来的考验会更多。

关键词 K12教育 教育硬件 素质教育 成人教育

“最近很多K12的创业者转去做老年教育了，因为付费人群都是同一群人——上有老下有小的中年子女们。”这段话虽然听上去多少有点段子的元素，但不可否认的是，在学科类教培行业监管趋严的背景下，转型，成为它們生存下去的必然选择。

然而，新的领域并不是从业者的避风港与无忧之地。转型只是第一步，接下来，与前辈们争抢市场、产品打造、获客、运营……考验会更多。

要么转型，要么关停

“最近政策紧，我们的教育业务已经不好做了。”某互联网头部大厂的员工介绍说，自家公司旗下教育产品中关于K12的学科课程已经全部被要求下架整改。这只是如今K12教培行业的一个缩影。在相关部门监管趋严的背景下，K12相关企业核心业务面临不确定性。同时，资本市场也几近熄火，在这场地震中，无论企业规模大小，无一幸免。

内忧外患之下，不少从业者会选择直接转换赛道。一位教育方向投资人分析，互联网大厂与创业公司的转型方向主流有三种：教育硬件、素质教育以及成人教育。除此之外，还有一部分公司选择出海，或者去做进校等“to B”业务。对教育创业公司而言，在资金与能力有限的情况下，多数只能选择一个在方向“押宝”，押中便生，押错则死。