戴晓迪

摘要：在经济全球化的背景下，信息化技术的应用范围得到了广泛推广，在信息化技术的应用的背景下，每一个企业之间都会存在着信息化的联系，并且会存在各种不同的竞争关系，企业在生产竞争过程中，应当对企业的内部管理情况进行有效管理，财务管理作为很多管理工作的重要环节，自然需要进行创新管理，通过分析在信息化时代背景下提高财务管理工作对于企业发展的重要作用，并且找到财务会计工作在管理过程中所存在的问题，并提出相应的改进措施。

关键词：信息时代;财务会计;创新管理

信息化时代背景下信息的传递方式逐渐呈现出多元化的形式，信息的便利不仅对人们的生活带来了便利，更多的是为社会中的企业带来的影响，使企业能够实现高水平化的发展。针对财务会计工作来讲，信息化时代的到来能够使会计工作人员可以快速获取财务数据信息，统计出的企业财务报表能够实现公平化，全面化的发展。然而企业在进行会计管理工作过程中所出现的问题，会对财务会计工作信息化带来严重的影响，因此只有对财务会计管理工作进行优化创新，才能够实现财务会计管理全面化发展。

1信息时代财务会计工作创新管理的重要性

随着社会经济的快速发展，财务会计工作已经成为企业发展的重要内容之一，随着信息化时代的到来，财务会计工作创新管理的重要性主要体现在以下几个方面：

（1）确保财务工作的规范性。现阶段信息技术已经成为了人民日常生活中的重要一部分，在一定程度上提高了人们的生活质量水平和工作效率，为了能够有效满足信息化时代的发展需求，国家的相关部门针对信息的技术做出了相应的会计准则，为我国的财务会计工作奠定基础。

（2）实现资源的合理配置。在市场经济改革的情况下，资源已经成为了企业发展的重要环节，相关管理部门除了需要对企业内部的资源进行整合以外，还需要实现对资源的充分利用，而会计工作的主要功能是合理的，对整个资源进行配置，在财务管理过程中具有非常重要的作用。企业管理部门可以借助会计信息化，制定满足企业发展的实际需求，决策实现各种资源的充分利用。

（3）增强财务会计功能。在传统财务工作过程中，主要以人力劳动为主，这种方式的工作量大，很容易出现数据错误，而通过信息技术能够实现企业会计工作的精细化管理。管理人员通过创新管理财务会计工作的形式，能够充分发挥出企业会计工作的实际作用。

2信息时代财务会计工作所存在的主要问题

2.1财务信息不准确

会计信息是财务会计工作的重要体现，能够为企业决策和改革提供数据支持，财务管理部门必须要保证会计信息的准确性，在会计信息不准确的情况下，会对企业的发展带来严重的影响，但是很多企业在发展过程中仍然存在会计信息不准确的问题，导致该问题的。主要原因是由于工作人员的相关工作不到位，未按照相应的规范要求进行工作，导致会计信息出现严重的失真问题，各种原因的存在会导致信息不准确性问题的发生，阻碍了企业的稳定性发展。

2.2财务会计管理制度有待完善

现阶段企业的管理部门需要不断完善管理制度，规范财务管理工作中的各项流程特点，来约束工作人员的行为提高财务会计管理的工作效率。但是目前我国很多企业的财务管理工作制度还没有完善，信息化管理仍然处于初级的开发阶段，只是停留在了技术层面上，缺乏对实际管理方式的有效运用，导致在实际运用过程中出现了很多的问题，例如归档问题，信息不完善等，导致信息化管理程度有所降低，管理部门需要制定完善的制度，对企业财务会计管理进行有效完善。

2.3财务会计人才队伍建设需要优化

在知识经济的时代下，社会各界对于人才的需求量一直在不断增加，每年都会有大量的会计性人才进入到市场，在信息时代的背景下，企业需要掌握大量的会计专业知识性人才，还需要信息技术水平和专业技术水平相结合的高素质会计人才，但是我国部分企业对于人才的储备量不足，对于应届毕业生的使用率较大，企业只注重会计经验丰富的财务会计人员来作为支持，很多进入工作岗位的会计人员对于信息技术的应用能力较弱，阻碍了财务会计工作创新管理的有效推动。

3信息时代财务會计工作的创新管理策略

3.1加强会计信息网络化建设

在社会经济快速发展过程中，财务会计信息对于企业的发展有着非常重要的作用，因此财务管理部门必须要加强财务会计信息的准确性，为企业的决策工作奠定基础。企业的财务管理部门需要加强会计信息网络化建设，将会计信息网络化与信息技术进行有效结合，建立现代财政制度信息系统进行有效核算，可以分析企业在不同时期的财务会计信息。另外财务管理部门应当提供真实的财务信息，这样财务人员才能够有效获得更加有效的财务信息资料，为企业内部的各项决策提供数据支持，同时企业还需要进一步加强对财务管理工作制度的建设，避免在工作过程中出现假账漏账问题的发生，强化企业内部监督才能够有效提高财务管理工作的效率。

3.2搭建新平台

在管理会计信息化建设过程中，企业应当结合自身的发展需求，对现有的财务管理信息进行整合，按照目标成本、风险控制等原则确立企业会计信息化建设方式，逐渐形成一套完整的管理会计信息化平台，能够有效实现企业业务与财务之间的统一性，当然，在实际应用过程中也可以借助企业内部资源不断规划管理会计信息化流程，搭建财务管理功能模块，使平台内部的单元信息具有可操作性，能够有效减少企业在财务管理过程中的工作量，并且新平台的建立能够有效节省企业财务成本，在最大限度上提高了企业的经济效益，为企业的整体发展奠定基础。

3.3建立高素质的会计人才队伍

在信息化时代背景下，不同行业的发展速度非常迅速，企业对财务会计人员的综合素质提出了更高的要求，工作人员不仅需要掌握基础的会计技能，还是应当根据信息时代的发展，成为专业的复合型人才，全面掌握会计分析预测等工作模式，为企业财务工作的创新管理提供保障，另外，企业应当加强与高校之间的合作，实现高端人才的引入措施。并且企业管理部门应当加强对在岗财务工作人员的培训和教育工作实行奖惩机制，激发工作人员在工作过程中的积极性，提高员工的责任感，为企业的发展奠定基础。

3.4实现会计信息化标准化管理

企业的发展与会计信息化的标准管理是密不可分的，实现企业管理信息化应当完善内部控制。因此企业必须要加强对制度的标准化和规范化建立，对会计从业人员应当加强相应的理论知识培训工作，检查会计人员对现代信息化技术的掌握程度，同时企业还需要根据相应的内部控制，建立信息化的会计管理体制做到权责分明，利用各种信息化软硬件，来提高会计工作人员的工作水平和效率，同时企业还需要制定相应的会计信息化管理标准，使整个会计管理能够尽早进入规范化的发展轨道。

3.5推广财务共享模式

（1）财务共享服务下的管理会计信息将传统财务会计与预测相结合，综合信息平台统一了会计管理、成本管理、绩效管理、风险管理等管理平台，以便有效地传输企业信息，使公司财务会计核算结果在财务管理中得到了充分地利用，不仅实现了公司融资业务数据，还具有会计和财务管理功能，实现了业务数据到财务会计数据的自动传输，从而减财务人员数据输入的工作量，增强了财务人员的管理职能。共享服务下的管理会计信息化在组织和人才方面改变了公司财务管理模式，成为推动财务转型的重要力量。

（2）随着企业规模的增大和运营单位的不断增长，组织变得越来越复杂，管理水平也越来越高。由于缺乏统一的业务流程、运营标准和会计制度，无法比较不同业务部门的绩效指标，导致财务合并数据失真，企业内部协调和整体管理变得越来越困难，操作风险也在增加。在财务共享服务下建立会计管理信息的过程是标准化、系统化和业务过程，提高数据信息流的效率，确保多维企业数据信息的可靠性和可比性，确保企业管理人员及时掌握每个运营单位的运营状况，提高整体管理水平并检查企业管理人员的技能，是提高企业管理水平的重要工具。

另外，财务共享模式的应用提高了企业运营管理结构的规范性，该模式的运行能够有效完善企业内部的经济监管机制，有效提高企業内部的监管质量。能够有效整合分散流程，提高财务管理的质量以及效率，提高了财务管理的工作效率，为财务管理的控制提供了良好的发挥空间。

5结束语

综上所述，在信息时代背景下，企业财务会计工作的创新管理需要结合企业自身的特点进行创新，并且按照企业的管理制度来进行完善。工作人员服从企业管理，强调人才与信息管理的有效配合，从而实现财务管理工作的高水平化发展，另外企业应当重视人才培养工作，提高工作人员的综合素质水平，才能够帮助企业实现快速发展。

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