林新荣

摘要：在新形势下，市场竞争日趋复杂和激烈，財务风险成为各类企业包括国企发展过程中面临的重要问题，因此，进一步强化财务内控工作，完善财务内控体系已成为各类企业当务之急。本文首先阐述新形势下国有企业建立财务内控体系的重要性;其次分析国有企业财务内控体系存在的问题;最后提出新形势下国有企业优化财务内控体系的对策。

关键词：国有企业;新形势;财务内部控制;优化对策

一、新形势下国有企业建立财务内部控制体系的重要性

1.推动财务管理工作高效运行

国有企业涉及经济业务类型多，设置职能部门多，财务管理工作比较繁杂，通过建立有效的财务内部控制体系，构建良好的内部控制环境，明确各岗位职责和工作流程，优化内部控制的各项制度，有效整合企业各部门、各中心的人财物资源，同时促进不同部门之间的沟通和交流，将各部门优势力量形成合力，互相推动，互相促进，进而提升财务管理工作更高效运行，实现企业经济效益。

2.增强企业风险防范能力

国有企业有效的财务内控体系，能够加强财务人员对风险的敏感性和预判性。在内控管理过程中财务人员会对企业所处环境进行分析，对风险进行预测，分辨企业可能面临的财务风险和经营风险，提出防范措施，促使企业提前采取应对办法，有效规避风险带来的损失。当企业遇到突发风险时，有效的财务预警和应急处理机制将会减少风险破坏能力。……