钱汉东

摘要：随着我社会市场经济的不断发展和完善，对于工程建筑行业的管理也在不逐渐地提升，在尤为重视建筑工程安全和建筑工程整体质量的实际过程当中，还需要不断改进其建筑工程的管理模式和建筑工作的管理方案，对于各个岗位的相关管理工作人员进行科学合理地安排，进而保障建筑工程项目可以顺利的建设。文章就建筑工程管理的优化措施进行相应的分析。

关键词：建筑工程;管理;优化措施

前言：对于建筑工程管理是的实际过程当中进行优化管理的措施可以在一定的程度上降低项目投资的成本，更为有效地将项目投资成本降低的目标有所实现，避免出现对于资源的浪费和人员浪费的现象发生，将有关的管理措施有效地落实，减少工程所用的总结，进而可以将建筑工程的利益实现最大化。另外，在建筑工程管理的实际过程当中，实行优化的措施还可以早整体上提升建筑的质量，在具体优化的措施当中有效的过时有关的监督工作可以避免建筑工程当中安全施工的出现，确保建筑质量和建筑施工能够顺利地开展。

一、目前建筑工程管理的情况分析

（一）缺乏相关的管理制度和法律法规管理体系

当前国内建筑工程施工单位实行的建筑工程管理制度，是作为建筑工程单位实行合理的管理形式和实行维护有关的管理规则的保障。虽然当前国内建筑工程行业在实际的社会市场经济当中实际的发展是较为良好的，但是当前阶段当中普遍的建筑企业当中对于建筑工程管理的有关制度还是非常不完整的。……