陈欣菲 王大为 李月华

摘 要：燃气产业不仅是我国能源的支柱产业，更是推进经济建设与生态保护协同发展的主战场。数字技术与企业生产、经营及管理深度融合是驱动企业转型升级的重要路径。基于产业融合视角，分析当前燃气产业数字经济应用融合的理论和实践经验，并结合外部环境和内部管控两个方面，探析燃气产业数字化转型的限制边界以及突破路径，以期为后续燃气产业数字化转型工作提供参考借鉴。

关键词：数字经济;燃气产业;数字化赋能;产业融合

中图分类号：F401        文献标志码：A      文章编号：1673-291X（2021）22-0040-04

引言

燃气产业是我国四大能源产业之一，对国民经济的贡献及影响巨大。随着国家能源产业结构调整及生态环境保护的深入推进，燃气市场竞争格局也在发生深刻变化，通过供给侧改革、产业链整合实现转型升级的任务越发迫切。当前以大数据、人工智能和工业互联网等为表征的数字经济正引领能源产业生产模式优化，数字技术与企业生产、经营和管理过程深度融合，加快构建基于数字要素的新业态。中国信息通信研究院发布的《中国数字经济发展与就业白皮书（2020年）》显示，截至2019年底，我国数字经济规模达到35.8万亿元，占GDP的比重达到36.2%。数字经济浪潮下，越来越多的企业开启了数字化转型之路[1]。

但是，燃气企业在这一轮数字化转型的浪潮中，仍面临诸多困境。咨询机构伍德·麦肯兹2019年发布的研究报告显示，全球油气行业的数字化程度约为4.68（指数取值从0—10），位居倒数第五。……