【摘要】工程造价是建设项目实施中影响其投资效益最大化的重要因素，也是呈现其管理水平和工作质量的重要标准。本文在阐述建设项目全过程造价管理相关概念和强调建设项目造价管理重要性的基础上，提出全过程造价管理在整个项目过程各阶段中的实施要求和工作内容，以期对实际建设项目的造价管理工作提供参考依据。

【关键词】建设项目;全过程造价管理;动态控制

近年来，为了适应我国经济社会的高速发展，国家在各种基础设施及工业、民用建筑等工程建设的投资规模呈现快速增长态势。而建设项目的投资与建设往往涉及参与各方的重大经济利益，甚至可能影响国民经济的发展，其工程造价的高低直接反映投资效益的高低，也是其管理水平和工作质量的重要标准。如何在保持规模、标准、工期和工程质量相对稳定的条件下，通过运用各种技术和方法合理、有效地利用和分配有限的建设资金，降低工程造价，节约投资成本，以保证投资实现利润最大化。这是每一位工程管理者都需要研究的重要课题。

一、建设项目的概念及特征

（一）建设项目的概念

建设项目是“基本建设项目”的简称，亦称“基建项目”或“工程建设项目”。按照GB/T 50875-2013《工程造价术语标准》的定义，建设项目是指按一个总体规划或设计进行建设的，由一个或若干个互有内在联系的单项工程组成的工程总和[1]。

建设项目是以工程建设为载体的项目，是作为被管理对象的一次性工程建设任务，既可以只是一个独立的工程项目，也可以是包括若干个工程项目（或单项工程）[1]。……