王雅

摘要：新形势下，烟草企业的经营管理面临着诸多机遇和风险，无论是产品经营还是市场化管理，需要时刻保持理念和方法的创新。文章基于精益管理思想，阐述了在烟草企业管理中运用精益管理思想的必要性，分析了当前企业在运用精益管理方面暴露出来的问题。从管理思想改革、核心工作融合等方面，探讨了基于精益管理思想促进烟草企业创新发展的策略方法，希望能为我国的烟草企业改革提供参考。

关键词：精益管理;烟草质检企业;创新发展

前言：

近年来，我国经济发展全面进入新阶段，市场竞争加剧、技术管理创新压力增大，成为各行各业面临的问题。此时，必须要从管理的角度入手，对企业发展现状和趋势进行审视，并且逐步构建一套契合度高、灵活度佳的管理机制，而精益管理思想应运而生。但是，受到传统理念方法的影响，目前部分烟草企业的精益管理出现了一些问题，值得针对性进行深入研究。

一、烟草企业落实精益管理思想的必要性

在国民经济飞速发展的过程中，烟草行业起到了重要的作用，作为在我国国民经济中颇有影响力的行业，其经营管理效果对经济发展有重要影响，另一方面其管理水平也与行业发展规范及社会稳定息息相关。传统理念下，烟草企业的经营管理机制较为单一，在新形势下无法适应多元化发展的行业要求。尤其是新型烟草产品及工艺技术的发展，导致传统管理模式下的烟草企业在市场化经营及内部控制方面存在诸多不足，经营困难、成本高、效益低成为相关企业面临的问题，这对烟草行业的健康发展不利。……