李家木屋烧烤店:打造强大供“赢”链
2021-09-09彭婕
商界评论 2021年7期
彭婕
烧烤是当之无愧的品类王者。
据《中国餐饮大数据2021》显示,2020年,餐饮业其他品类的体量降幅在20%~30%,但烧烤品类逆势增长,成为了餐饮行业第二大品类,撑起了高达2 000亿元的市场规模。
目前,随着产品和消费场景的升级,烧烤市场中高端化、品牌化、连锁化发展的烧烤店出现了爆发式增长,全国烧烤商家已经超过了30万家。
但是,如何让自己的品牌在烧烤市场中脱颖而出,如何建立起自己的市场空间,成了他们的头等难题。
而李家木屋烧烤店的“上游自建+下游加盟”模式便是它的竞争秘密。
2018年李家木屋烧烤店开出第一间门店,截至2019年底开店100多家,就算在2020年餐饮行业收缩、停滞的大环境下,门店总数现已接近300家。
开店如此迅速,得力于其具备的差异化、标准化、场景化、流程化。
差异化体现在烧烤串上,李家木屋烧烤店选择了新创的中式小串。中式小串在翻烤时,可以更均匀受热,更好地吸收调料,从而更入味,并且一口一串,精致又方便,对于追求颜值的消费群体,具有更强的吸引力。
标准化则体现在味道上,李家木屋烧烤店做到了千店一味,其总部对菜单、菜品、食材、用料、烹调手法等,制定了统一的菜品标准。

不仅如此,总部还会提供食材半成品配送。
场景化则是将消费者的消费场景变成一种融合社交、娱乐、消遣的综合体验场所,让消费者安心享受美食,享受舒适与惬意。
流程化更多是体现在商业模式中,李家木屋烧烤店的上游是自建供应链,下游是合作加盟模式。……
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