马贤娣 刘小红 周妍菲 孙鑫旗 蒋明岳

【关键词】 价值管理; 管理会计工具; 整合应用框架; EPC工程项目

【中图分类号】 F234.3  【文献标识码】 A  【文章编号】 1004-5937（2021）18-0071-06

一、引言

近年来管理会计应用指引的颁布引领着管理会计理论体系与应用方法进入崭新阶段[ 1 ]。在价值链会计与传统会计不断相互促进、整合发展的今天，如何结合项目实际，开展管理会计实践应用;如何发挥管理会计最大能效，持续提升效率与效果;如何解决价值提升难点，实现企业与客户价值飞跃，迫切需要完整逻辑和基本路径的管理会计整合框架进行系统分析[ 2 ]。基于价值管理的管理会计工具整合框架能够主动识别价值创造过程，审慎解决管理难点;能够发现管理会计作用领域，提供价值创造平台;能够实现管理会计与流程深度融合，为业财融合提供现实基础[ 3 ]。文章基于价值管理的思维，从整合框架构建、应用、实践效果分析等展开论述，为我国管理会计整合应用提供借鉴，也为相关部门制定政策指引提供案例引证。

二、价值管理视角下管理会计工具整合框架

管理会计能够在多大程度上发挥价值增值、战略规划、经营控制和结果评价的作用，取决于管理会计工具整合框架的先导性和合理性[ 4 ]。因此首要任务是理清各个管理会计工具之间逻辑关系，在总体层面搭建应用基础，为执行层面提供整合应用内容分析。

（一）管理会计工具价值化整合内在逻辑

管理会计工具内在邏辑关系本质上可以根据价值管理流程进行衔接。……