王森

一、背景

历年各级政府工作报告所提出的思路、确定的目标以及重点工作，是政府对人民群众的庄严承诺。依据数字化改革整体建设要求，浙江开展年度重大任务数字化管理实践，着力于将数字化手段贯穿到各级政府重大任务的落实执行中，做到目标数字化管理、过程科学化管理、协同高效化管理，实现政府履职整体智治、高效协同。

二、 方法步骤

重大任务数字化管理是运用数字化技术定义描述政府工作报告运行的指标体系，建立任务与指标的映射关系，通过对重大任务（指标）逐级拆解，形成各级部门间的数字协同关系，将数字协同关系和分解后的目标下发各地区，生成下级政府的任务体系，形成横向跨部门一体化、纵向跨层级一体化的数字治理体系，实现任务动态监测、闭环管理，推动政府部门高效协同，制度重塑，推动政府重大任務的高质量落实。本文从技术角度来看，任务数字化管理方法如何为政府履职整体智治赋能，以下重点介绍“五步走”方法步骤：定准核心指标、任务一体化拆解、数据同源发布、门户综合集成、智能预警分析。

（一）定准核心指标

首先对年度重大任务进行数字化定义，由任务牵头单位确定任务目标及核心指标（结果性指标）。指标的选取需从目标出发，找到影响这个目标的关键任务及对应的评价指标。如“双循环”作为年度12项重大任务之一，核心工作是稳外贸、稳外资、促消费，促进生产要素的流动和循环。……