谷红文

（陕西建工集团股份有限公司，西安 710003）

0 引言

随着建筑行业发展速度不断加快，新技术、新材料、新设备、新工艺的应用推广力度也在不断加大，绿色建筑、装配式建筑、智能建造、建筑信息模型（Building Information Modeling，BIM）技术、工程总承包、政府和社会资本合作（Public—Private Partnership，PPP）模式等的发展也将持续提速，这一方面迫使企业不断地创新探索以适应竞争环境，另一方面也给企业人力资源管理带来了重大挑战。目前，我国建筑企业的人力资源管理已经不适应新的经济发展模式和技术环境，出现了建筑业高速发展与人力资源管理滞后的不协调状况。现阶段，不少建筑企业仍然混淆了人力资源管理与人事管理，观念落后、管理手段落后、缺乏有效激励、人力资源管理人员专业技能不足等问题屡见不鲜，这些问题严重影响了建筑行业整体健康发展，也警示了建筑企业人力资源管理工作的重要性。人力资源是建筑施工企业生存发展的必备资源，如何对其进行有效规划和管理是当前建筑企业需要关注的重要课题。本研究选取典型建筑施工企业进行调研，进而分析建筑企业人力资源管理的困境与解决措施。

1 人力资源管理现状与问题分析

1.1 现状调研

为进一步掌握建筑企业人力资源管理现状，本研究针对陕西省典型建筑施工企业人力资源管理现状进行了问卷调研，参与调研的员工有4 059名，样本数量大、结构分布合理、涵盖面广，能够有效反映建筑企业目前存在的问题。……