张军红 马淑贞

正大庄种子行到今天的以农牧食品、批发零售、电信电视三大事业为核心，同时涉足金融、地产、制药、机械加工等10多个行业和领域的跨国企业，正大集团业务遍及全球100多个国家和地区，2019年全球销售额约680亿美元。面对北京打造国际消费中心城市的难得机遇，正大集团将采取哪些行动来实现自身超越式发展？带着这个问题，记者采访了正大集团农牧食品企业中国区副董事长薛增一。

《经济》：正大集团作为中国改革开放后第一家在华投资的跨国企业，将如何发挥带头作用，为北京国际消费中心城市建设提供实体支撑？

薛增一：从供给侧看，正大集团以农牧食品为主，涉猎种植、养殖、饲料、屠宰、加工、零售等全产业链各个环节。产业链前端、中端基础不错，但产业链末端即终端消费环节相对较弱。北京建设国际消费中心城市，对正大集团来说，是做强终端消费的难得机遇。

作为跨国公司，我们具有完整的农牧食品全产业链，以及全球布局的国际供应链，最大的优势是能够充分利用好国内国外两个市场。国外市场方面，我们在23个国家拥有加工厂和养殖场、种植园、商业零售企业等，能将国外最优质的产品提供给国内消费者。比如，去年通过上海进博会，引进了包括泰国的榴莲、山竹、椰子、香米、泰虾等在内的400多个品种，推介给国内消费者和厂商;国内市场方面，我们在北京、浙江、新疆、湖北、广东、广西、山东、河南等多个省份拥有种植基地，哈密地区的哈密瓜、阿克苏的梨、北京的桃子、广东的荔枝、广西的龍眼、山西的杂粮等，都可以推介到国外去，真正实现“买全球”“卖全球”。……