黄文婷，陈秀凤(通信作者)

解放军第九〇九医院 (福建漳州 363000)

消毒供应室主要承担医院中医疗器械的回收、清洗、消毒、灭菌、包装、发放等工作，其环境中包含有锐器物品、高温、噪声、化学洗剂、病原微生物、传染性体液等因素，它们均可影响人体健康，对医疗质量和医院安全产生危害[1]。为进一步落实科学、规范管理，我院消毒供应室采用6S管理模式，从整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全6个方面开展工作，以强化安全管理，提高防护意识，减少职业伤害，保障工作人员身心安全，提高工作效率[2]，现报道如下。

1 资料与方法

1.1 一般资料

选取2018年6月至2020年7月我院消毒供应室24名工作人员，其中男1名，女23名；本科7名，专科15名，专科以下学历2名；护理人员19名，工勤5名。2018年6月至2019年6月实施常规管理，2019年7月至2020年7月实施6S管理。

1.2 方法

6S管理实施步骤如下。(1)整理：主要目的是合理利用空间，将清洁、消毒等用品进行详细分类，进行分区管理[3]；明确污染、清洁、无菌区域范围，各区域均应设置责任人，负责相应工作的安排、检查和监督；所有物品均应放置在指定范围内，特殊物品予以醒目标识，将工作场所中的必要物品和不必要物品区分开，只留下必要物品，以防止误用，严禁错拿、错丢、错放；奖惩分明，提高工作效率。(2)整顿：主要目的是节省时间，将清洁室、消毒室、无菌区等物品以及其他工作中需要用到的设备等摆放整齐，并加以相应的醒目标识，查询便捷，缩短工作中寻找物品、设备的时间；将具有高温、噪音、辐射等危害的设备进行相关危害的标注，并标识设备的使用注意事项，提醒工作人员严格按照要求操作设备；……